<<
>>

1.2. План для составления бизнес-плана

После того как вы приняли решение начать новый бизнес (или по крайней мере планирование нового бизнеса), необходимо составить план своих действий по разработке бизнес- плана. Последовательность этапов представлена на рис.
1.2. Предложенный алгоритм содержит наиболее общие стадии процесса планирования нового дела. При достижении определенного опыта мы рекомендуем вам самостоятельно разрабатывать подобный план своих действий по составлению бизнес-плана, так как предлагаемый вариант содержит наиболее типичные действия и не учитывает специфики вашей сферы деятельности. Однако при разработке бизнес-планов новой сферы деятельности желательно придерживаться предлагаемого варианта, так как он позволит наиболее всесторонне изучить ваш новый объект приложения сил.

[ 18 |—19 | »-[ 20 |—21 |

Рис. 1.2. Последовательность шагов по составлению бизнес-плана

Этап 1 — Решение о начале деятельности в новом бизнесе или начале реализации н вого проекта или разработке нового бизнес-плана.

Этап 2 — Формирование цели нового бизнеса или нового проекта.

Этап 3 — Формирование представлений о бизнес-плане и его структуре.

Этап 4 — Поиск источников необходимой информации.

Этап 5 — Анализ и оценка собственного потенциала (возможностей и способносте для начала новой деятельности.

Этап 6 — Выбор объекта, являющегося основой новой деятельности (профиля пре приятия).

Этап 7 — Исследование потенциального рынка сбыта.

Этап 8 — Разработка предварительного прогноза продаж.

Этап 9 — Территориальное размещение бизнеса.

Этап 10 — Разработка маркетингового плана.

Этап 11 — Разработка календарного плана.

Этап 12 — Разработка производственного плана.

Этап 13 — Выбор организационно-правовой формы и юридического статуса.

Этап 14 — Разработка организационного плана.

Этап 15 — Принятие решений о персонале.

Этап 16 — Разработка финансового плана.

Этап 17 — Разработка плана страхования рисков деятельности.

Этап 18 — Подготовка делового резюме бизнес-плана.

Этап 19 — Оформление бизнес-плана.

Этап 20 — Презентация бизнес-плана.

Этап 21 — Принятие решения о начале деятельности.

<< | >>
Источник: Под ред. И. М. Степнова. Бизнес-планы. Полное справочное руководство Под ред. И. М. Степнова — М.: Лаборатория Базовых Знаний,2001. — 240 е.. 2001

Еще по теме 1.2. План для составления бизнес-плана:

  1. 21.12. Исходная информация для составления бизнес-плана
  2. Раздел 5. ТЕХНОЛОГИЯ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
  3. 11. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС‑ПЛАНА «ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА», «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН»
  4. 4. Составление резюме бизнес-плана
  5. 11. Вопрос особенности составления бизнес-плана
  6. 22. Краткая методика составления бизнес-плана
  7. 23. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИЯ. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ГРАФИК РАБОТ) НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС‑ПЛАНА
  8. Составление бизнес-плана
  9. 5. Примерный план-график прохождения курса «Разработка бизнес-плана»
  10. 25. Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана
  11. 20. Финансовый план, общая структура бизнес-плана
  12. ПРИМЕР СОСТАВЛЕНИЯ УПРОЩЕННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА
  13. 9. ФИНАНСОВЫЙ АСПЕКТ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
  14. Алгоритм составления бизнес-плана проекта, реализованный в Project Expert
  15. Глава 2. Подготовительные работы по составлению бизнес-плана
  16. Глава 4.АВТОМАТИЗАЦИЯ РАСЧЕТОВ ПРИ СОСТАВЛЕНИИ БИЗНЕС-ПЛАНА
  17. 5. НЕОБХОДИМОСТЬ БИЗНЕС‑ПЛАНА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
  18. 18.1. Источники информации для анализа бизнес-плана
  19. 9.1. Источники информации для анализа бизнес-плана