<<
>>

1.1. Организация бизнеса

Бизнес-план Это документ, описывающий цели и задачи будущей коммерческой деятельности фирмы, а также стратегию их достижения

Место бизнес-плана в финансовом менеджменте показано на рис.

1.

Структура

Планирование

Финансы

Учет

Рис. 1. Схема финансового менеджмента

Структура фирмы - это совокупность элементов (например, подразделений фирмы) и отношения между ними. Различают линейно-функциональные, дивизиональные и смешанные, так называемые матричные, структуры, сочетающие черты первой и второй. Документы, определяющие структурные вопросы «кто и что делает», оформляются в виде «Положения об организационной структуре» и «Положения о финансовой структуре». «Положение об организационной структуре фирмы» является исходным для всех других действий по постановке регулярного менеджмента.

Бизнес-план

Планирование - это прогноз в условиях неопределенности. В процессе планирования происходит согласование ресурсов и целей фирмы.

Это инструмент технического, экономического, финансового и управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

Бизнес-план (БП) в системе планирования предприятия - это важнейшая часть стратегического планирования и управления.

Исходная предпосылка разработки БП - план маркетинга. Он является составной частью БП. На основе БП разрабатывается финансовый план предприятия, основными частями которого являются план движения денежных средств и план доходов и расходов.

Бизнес-план

Финансы - это совокупность денежных отношений и построенная на их основе система управления деньгами. Финансовый менеджмент должен отвечать на следующие основные вопросы: откуда взялись деньги на предприятии, на что и куда они уходят. Главной составляющей финансового менеджмента является бюджетирование.

Бюджетирование - это технология планирования, учета и контроля денег.

Результатом бюджетирования являются бюджет движения денежных средств и бюджет доходов и расходов. Фактически, бюджет - это инструмент управления. В основе любого управления лежат определенные правила. Бюджетное управление строится по правилам бухгалтерского и управленческого учетов. Правила бухгалтерского учета регламентированы государственными нормативными документами. Правила же управленческого учета на российских предприятиях в настоящее время регламентированы только внуфикор- поративными документами.

Зачем нужен бизнес-план?

На основе бизнес-плана принимают решение о финансировании коммерческого проекта, опираясь:

на финансово-экономические оценки его привлекательности;

на выводы из технико-экономического обоснования.

Цели бизнес-плана

Основные цели бизнес-плана предприятия:

показать выгодность предлагаемого проекта;

показать возможности развития производства;

представить программу осуществления целей и задач коммерческой деятельности;

привлечь инвесторов и финансовых партнеров.

Задачи бизнес-плана

Бизнес планом предусматривается решение следующих основных задач:

¦ формирование организационно-управленческой и финансово-экономической оценки состояния предприятия (настоящего и будущего);

выявление потенциальных возможностей коммерческой деятельности;

формирование инвестиционно-проектных целей деятельности предприятия.

<< | >>
Источник: Бухаров А.В., Никитин Н.В., Сазыкин Б.В. . Разработка бизнес-плана: обучающий курс. - М.: Логос,2007. - 176 с.. 2007

Еще по теме 1.1. Организация бизнеса:

  1. 6. Презентация бизнес-плана. История бизнеса организации
  2. 32. Бизнес-план кредитной организации
  3. 5. Организация процесса бизнес-планирования
  4. 26. История бизнеса организации
  5. 4.1. Формы организации бизнеса и их правовое регулирование
  6. 1.3. ФИНАНСЫ ОРГАНИЗАЦИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА
  7. 15. Характеристика объекта бизнеса организации
  8. Бизнес-процессы для сервисных организаций
  9. Инфраструктура организации малого бизнеса
  10. 16. Анализ бизнес-среды организации
  11. Организации и индивидуальные предприниматели, занимающиеся игорным бизнесом
  12. Характеристика организации, на базе которой предполагается формирование бизнес-инкубатора.
  13. ПРИМЕР БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
  14. ГЛАВА 17. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ