2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ФИРМЫ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ
повышение общего объема продаж до или
в раз;
увеличение доли фирмы на сложившихся рынках
до или в раз;
освоение новых рынков
Если фирма не предполагает быстрого темпа роста ' объема производства, то главные ее цели связаны с: увеличением роста чистого дохода; повышением качества продукции; увеличением доли сервисных и сопутствующих услуг.
В том случае, если фирма задумала изменить ас-сортимент своей продукции, ее цели будут преиму-щественно сведены к
снижению срока освоения новых видов продукции,
росту (темпу роста) объема производства новых изделий (услуг);
проникновению на рынки и вытеснению старых товаров.
Для каждого раздела бизнес-плана выбирается своя стратегия и определяются конкретные мероприятия по ее реализации с указанием исполнителя (подразделения фирмы и конкретного менеджера).
На основе стратегии разрабатывается бизнес-план конкретных мероприятий с их перечнем, сроком выполнения и конкретными исполнителями, т.е. для каждого раздела и стратегии по существу готовится свой мини-бизнес-план.
Еще по теме 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ФИРМЫ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ:
- 1.3. Определение миссии и целей туристской фирмы
- Определение права собственности и других вещных прав в бизнес-плане.
- 2.4. Формирование представлений о бизнес-плане и его примерной структуре. Краткое содержание бизнес-плана
- I. Понятие о бизнес-плане
- 7.9. Оценка затрат на маркетинг в бизнес-плане
- ОШИБКИ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ,СВЯЗАННЫЕ С ФИНАНСОВЫМИ ВОПРОСАМИ
- ГЛАВА 9. ОШИБКИ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ,СВЯЗАННЫЕ С ФИНАНСОВЫМИ ВОПРОСАМИ
- ГЛАВА 6. АУДИТ - КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ НА ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ
- Определение показателей измерения целей.
- Определений целей
- Определение целей
- Пространство определения целей.
- Определение целей и задач
- Определение целей развития города
- Этап 1. Формулировка проблемы и определение целей исследования
- 3.5. Определение цены товаров для целей налогообложения