<<
>>

Ожидаемые проблемы и меры по их преодолению

Этот раздел бизнес-плана достаточно часто отсутствует во многих руководствах по двум причинам: отсутствие стандартных рекомендаций при выявлении сильных и слабых сторон и нежелание составителя указывать свои недостатки и проблемы.
Этот раздел должен определить вашу стратегию на случай непредвиденных обстоятельств для преодоления возможных препятствий. Приведем некоторые из них: А. Юридические факторы:

лицензия;

ограничения и законодательство, в рамках которых вы работаете;

возможные изменения в законодательстве;

политическая обстановка в стране;

регулирующие организации, к которым вам придется обращаться. Б. Работа на конкурентном рынке:

ваши основные конкуренты;

сильные и слабые стороны конкурентов;

ваше уникальное преимущество;

возможные действия конкурентов.

В. Ваши слабые стороны:

появление новой продукции на данном рынке;

появление более дешевой продукции;

циклический характер рынка;

возможный экономический спад;

смена руководства;

сезонный характер производства;

наличие льгот для сотрудников.

Г. Защита авторских прав и информации:

патенты, авторские права и прочие процедуры защиты;

обеспечение конфиденциальности деловой информации.

Д. Непредвиденные обстоятельства, связанные с персоналом:

команда руководителей;

существующие методы управления;

преемственность руководства;

реакция на уход ведущего персонала и руководства.

Е. Кадровые проблемы:

возможное увеличение продолжительности работы или обеспечение роста производительности труда и реакция персонала;

временные работники и их статус на предприятии;

использование более дешевой рабочей силы (эмигранты, переселенцы, найм иностранных работников).

Именно этот раздел должен отразить то, что вы изучили практически все нюансы вашего бизнеса, и готовы решать все проблемы, которые могут появиться у вас на пути. Будьте благоразумны и практичны.

<< | >>
Источник: Под ред. И. М. Степнова. Бизнес-планы. Полное справочное руководство Под ред. И. М. Степнова — М.: Лаборатория Базовых Знаний,2001. — 240 е.. 2001

Еще по теме Ожидаемые проблемы и меры по их преодолению:

  1. VI Эклектические теории ответственности. — Относительная свобода воли (ограниченная свобода — идеальная свобода — практическая свобода — противодействующий мотив — индивидуальный фактор). — Свобода разума. — Волеопределяемость. — Устрашимость. — Нормальность. — Индивидуальное тождество и социальное сходство. — Состояние преступности. — Заключение.Две конечных проблемы: а) форма социальной санкции; б) критерий социальной санкции. — Меры превентивные, меры вознаграждения, меры репрессивные, меры и
  2. § 3.5.2. Правовые меры преодоления ограничений в конкуренции и недобросовестной конкуренции
  3. Признаки кризиса финансовой системы России в условиях реформирования экономики и меры по преодолению финансовых трудностей
  4. ТЕОРИЯ ОЖИДАЕМОГО ДОХОДА
  5. В. Ожидаемый темп роста цен
  6. Ожидаемая норма прибыли.
  7. ПРЕОДОЛЕНИЕ СОМНЕНИЙ
  8. 12.2.3. Как получить заданную ожидаемую доходность: пример 1
  9. Ожидаемая доходность активов.
  10. Отличия в последствиях ожидаемой и непредвиденной инфляции
  11. Преодоление отрицательного отношения школьников к уче­нию.
  12. 12.3.4. Как получить заданную ожидаемую доходность: пример 2
  13. Ожидаемая инфляция.
  14. Глава 26. ОЖИДАЕМАЯ ДОХОДНОСТЬ И РИСК ПОРТФЕЛЯ
  15. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПО УСТАНОВКЕ И УПРАВЛЕНИЮ
  16. Использование кредита и ожидаемый эффект
  17. Преодоление пробелов в знаниях учащихся.
  18. S 43.2. ФОРВАРДНЫЙ КОНТРАКТ НА ПОКУПКУ АКЦИЙ, ПО КОТОРЫМ ОЖИДАЕТСЯ ВЫПЛАТА ДИВИДЕНДОВ
  19. ПУТИ ПРЕОДОЛЕНИЯ НЕУСПЕВАЕМОСТИ школьников