9. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ДЕЛОВОЕ РАСПИСАНИЕ)
Указываются события, являющиеся самыми значительными или наиболее опасными для успеха проекта: учреждение проекта (для нового дела), завершение планирования и разработки; создание прототипа (ключевая дата, ее достижение реально свидетельствует о способности фирмы к работе),
начало деятельности торговых представительств; придание продукции товарного вида; начало работы дилеров и дистрибьютеров; заказ материалов в необходимом для производства количестве;
начало производства или выпуска продукции (другая ключевая дата); получение первых заявок,
первые продажи и заказы (наиболее важная дата, прямо показывающая состоятельность фирмы и необходимость финансирования);
оплата первых счетов.
Рабочее расписание должно показывать динамику таких показателей, как численность управленческого, производственного и обслуживающего персонала, наличие станков и оборудования.
Обсуждая главные направления работ, необходимо отметить причину возможных неточностей в календарном плане, особенно если они могут потребовать корректировки материальных и денежных потребностей. Следует помнить, что время часто недооценивается даже в большей степени, чем финансовые требования. Поэтому календарный план должен быть реалистичен.
Еще по теме 9. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ДЕЛОВОЕ РАСПИСАНИЕ):
- Календарный план
- 4.4.1. Календарный план
- 2.7.1 Подробный календарный план
- Календарный план проекта
- Порядок заполнения Приложения к декларации "Сумма НДС, подлежащая восстановлению и уплате в бюджетза календарный год и истекший календарный год(календарные годы)"
- Приложение к налоговой декларации "Сумма НДС, подлежащая восстановлению и уплате в бюджет за календарный год и истекший календарный год (календарные годы)"
- 12. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС‑ПЛАНА «ОКРУЖЕНИЕ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ», «РИСКИ ПРОЕКТА И СТРАХОВАНИЕ», «КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА»
- 23. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИЯ. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ГРАФИК РАБОТ) НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС‑ПЛАНА
- 5.9. Бизнес-план - основная составляющая делового проекта
- 2.2. Бизнес-план — основная составляющая делового проекта
- Бизнес-план как способ познания делового окружения
- 23.2. Основные методики составленияПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАСПИСАНИЙ
- 23.1. Методические проблемы составленияПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАСПИСАНИЙ
- ГЛАВА 23. РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАСПИСАНИЙ
- ПОЧЕМУ НУЖНО ЕЗДИТЬ НА РЫБАЛКУ ПО РАСПИСАНИЮ
- Деловая игра "Оценка деловых и личностных качеств руководителя"
- Деловая игра "Деловая оценка и расстановка персонала. Формирование команды"
- 9. Сущность календарного планирования