<<
>>

КАК РАБОТАТЬ НАД ЦЕННОСТЯМИ.

Помощь в поэтапной работе над последовательном прояснением ценностей может оказать ее обсуждение с окружающими. Для того чтобы такой диалог был плодотворным, необходимо вслушиваться в что говорят другие, и быть готовым изменить свою позицию, если она того заслуживает.
Такие обсуждения также тре-буют особого внимания к себе. Внимательно вслушиваясь в то, что вы говорите, вы больше узнаете о своих взглядах, а также о силе и глубине своих чувств. Подобное обнародование своих взглядов является частью процесса их прояснения, а правильно поставленные вопросы могут ускорить завершение второго этапа — открытого выражения имеющихся у вас ныне взглядов.
Размышление над собой помогает прояснить ценности, однако требуется и более «выразительный» подход. Мы отдаем предпочтение письменному изложению своих взглядов и тей. Легче всего начать с того, что написать слово «Я» в центре большого листа бумаги, а далее записывать все ваши ценности в том порядке, в каком они приходят вам на ум. Если, с вашей точки зрения, имеется связь между отдельными пунктами, соединяйте их линиями. Перечисляя, таким образом, ваши цен-ности, вы сможете изучить имеющиеся здесь пробелы, взаимо-наложения, явные несовместимости, а также те области, кото-рые хорошо или, наоборот, слабо развиты. Даже не будучи достаточно организованной, эта техника позволяет обнаружить нечто неожиданное в самом себе и расширить понимание своего отношения к более общим жизненным проблемам.
Зачастую случается, что люди определяют свои ценности, но в реальной практике их игнорируют. Это может происходить потому, что люди высказывают взгляды, которые, как они мают, им «полагается» иметь, а не те, которых они в действительности придерживаются. Сколько раз вы произносили нечто более либеральное, мягкое, гуманное, чем ваши реальные чувства? Таким образом, прояснение ценностей связано с уста-новлением действительных, а не социально приемлемых характеристик. Необходимо реалистично оценить ваши ценности, даже если они разойдутся с вашими представлениями о том, как следует себя вести. Вслед за подобной честной оценкой становится возможным тщательно избить имеющиеся возможности и начать процесс изменений.
Прояснение ценностей проводится и для того, чтобы люди могли нести за них полную ответственность. Мы используем термин «установка» в отношении ценностей, поскольку последние представляют собой точку зрения, которой вы готовы твердо придерживаться — которую будете защищать, за которую будете бороться и которую будете совершенствовать. Довольно просто, однако, встретить действия, несовместимые с ценно-стной позицией человека. К примеру, руководитель, отстаивающий на словах дружественный и поддерживающий стиль управления, на практике может принуждать своих подчиненных к тем или иным действиям, проявлять свою власть над ними, манипулировать ими и преуменьшать их вклад в работу. Поскольку окружающие, как правило, внимательно наблюдают за нашим поведением в кризисных ситуациях, они могут быть прекрасным источником информации о том, где и когда декла-рированные нами ценности не мо-мента.
Новый опыт и самоизучение влияют на людей, и часть их ценностей претерпевает изменения, но происходит это не сразу. Серьезные сдвиги происходят лишь тогда, когда прежние ценности обнаруживают свою неадекватность ситуации или когда они приводят к нежелательным результатам. Здесь сред-ством изучения того, к каким результатам приводят ваши ценности, является открытая обратная связь. Обнародуя свою цен-ностную позицию и получая ее оценки со стороны окружающих, вы сможете понять, как они на нее реагируют. Было бы наивно отказываться от фундаментальных убеждений только потому, что они подверглись критике, и было бы глупо сохранять представления, противоречащие опыту. Мы предлагаем вам, если вы хотите изучить свои ценности, участвовать в беседах с друзьями и коллегами, беседах, связанных с широким кру-гом принципиальных проблем. Для того, чтобы стимулировать свою мысль, вы можете использовать список ценностей, приводимый в данном разделе. Нападая на позиции других или защищая их, помните, что целью обсуждения является прояснение ваших мыслей, а не доказательство превосходства вашей позиции.
<< | >>
Источник: В.М.Попов, С.И. Ляпунов, Л.Л.Касаткин. Бизнес-Планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. - М.: КноРус,2003. - 448 с.. 2003
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме КАК РАБОТАТЬ НАД ЦЕННОСТЯМИ.:

  1. Как работать над своим бизнесом: 11 основных принципов
  2. Работайте над бизнесом, а не на него
  3. 2.4 Команда по улучшению процесса -команда, работающая над проектом
  4. Майкл Бретт. Как читать финансовую информацию. Простое объяснение того, как работают деньги. Пер. с 5-го англ. изд. - М.: — 464 с., 2004
  5. Как работать с учебником
  6. КАК РАБОТАТЬ С ТЕХНАРСКОЙ АУДИТОРИЕЙ
  7. КАК РАБОТАТЬ С ЭТОЙ ГЛАВОЙ
  8. Как работать с упражнениями этой книги
  9. КАК ПРАВИЛЬНО РАБОТАТЬ СО СВОЕЙ АУДИТОРИЕЙ
  10. Как заставить творческую рекламу работать на бренд
  11. 5.5. Как работать с консультантом и оценить результаты его работы?
  12. 15.8. Как работать с консультантом и оценить результаты его работы?
  13. 15.4. Как прояснить и изменить ценности
  14. Почему они никогда не будут работать так, как вы этого хотите...
  15. Как бренды создают ценности для компании
  16. Как бренды создают ценность для потребителей
  17. 6. Организации по созданию материальных ценностей как каналы социальной циркуляции.