<<
>>

Кадровая стратегия

предполагает сохранение квалифици-рованных специалистов и предотвращение массовых увольнений и вызванных ими социальных волнений, которые могут повлиять на устойчивость положения предприятия.

В целом в рамках стратегии выживания сегодня характерен переход от упрощенных представлении и пассивных ожиданий менеджеров к пониманию сложного и многообразного характера деловой среды предприятия и способов поведения в ней.

<< | >>
Источник: В.М.Попов, С.И. Ляпунов, Л.Л.Касаткин. Бизнес-Планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. - М.: КноРус,2003. - 448 с.. 2003

Еще по теме Кадровая стратегия:

  1. 9.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия
  2. Передовая кадровая стратегия
  3. 4.1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ - ОСНОВАФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  4. 4.3. Кадровые службы и основные этапы кадровой политики на предприятии
  5. Сохранение кадров и текучесть кадров
  6. 5.1.5. Кадровый контроллинг и кадровое планирование
  7. Стратегия воплощения стратегии, или 8 причин возможной головной боли в конце года
  8. СТРАТЕГИИ СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА: ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ ОТЛИЧИЕ ОТ СООТВЕТСТВУЮЩИХ СТРАТЕГИЙ, СУЩЕСТВУЮЩИХ В ТРАДИЦИОННОМ БИЗНЕСЕ
  9. 2.2. Персонал-менеджмент и кадровый аудит
  10. Кадровые программы и кадровыемероприятия
  11. 3.2. Кадровое планирование
  12. 5.2. Виды кадровой политики
  13. 13.2. Организационно-кадровый аудит
  14. Аудит кадрового состава
  15. 5.1.3. Уровни кадрового планирования
  16. Учет кадровых изменений
  17. Аудит кадрового потенциала
  18. Переподготовка кадров