<<
>>

ЭНЕРГИЯ ЛИЧНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ.

Полезно по-размышлять над проблемой группового климата, используя термины человеческой энергии. Люди способны посвящать свою энергию тому, чтобы удовлетворять свои нужды или нести ответственность за свое дело.
Когда герои приведенного примера вели себя как заключенные, понуждаемые к работе против своего желания, они теряли

тую в них энергию и воодушевленность. Цель обладающего интуицией менеджера состоит в том, чтобы высвободить энер-гию подчиненных и направить ее на достижение целей организации. Это показывает, на языке науки управления, заботу ме-неджера о «мотивации» подчиненных. Полезно поразмышлять о мотивации в связи с энергией: с управленческой точки зре-ния отдельные люди могут использовать свою энергию тремя следующими способами:

Позитивно: Эти люди контролируют свою энергию и способны справляться с неизбежно встречающимися неудачами. Они заинтересованы в свершениях и посвящают себя работе по достижению целей организации. Успех предприятия рассмат-ривается ими как ценная и важная задача.

Негативно: Эти люди контролируют свою энергию и способны справляться с неудачами. Однако, высвобождая свою энергию, они не могут получить стоящие результаты. Слишком много времени тратится на жалобы, споры и враждебность. С энергией неверно обращаются. Стремление к достижению организационных целей рассматривается как неуместное и не-продуктивное.

Скованно: Эти люди не имеют связи с собственным запасом энергии и жизненной силы. Они потеряли способность искать и выражать себя. Они часто расходуют много усилий на то, чтобы не чувствовать себя не отвечающими требованиям, а также на борьбу с трудностями. Их мышление может быть настолько закоснелым, а мировоззрение таким пессимистичным, что они неспособны посвятить себя достижению какой-либо цели. Скованная энергия часто связана с низким интересом к работе и нереализованностью надежд на успешную карьеру.

Энергия человека — это наиболее важный ресурс, находя-щийся в распоряжении управления. Руководители хотели бы от своих работников позитивного использования энергии и внесения максимального вклада в достижение целей организации. Если организация сможет найти почву, на которой удастся вырастить благоприятное отношение к ней ее работников, она сможет способов еженедель

но. Военачальники знают, что солдат, которому не хватаетлич- ной преданности, не будет иметь и личной гордости, и, что более важно, ему не будет хватать желания победить в сражении.

Важность использования энергии людей так часто описывалась, что здесь нет необходимости повторять это. Однако куда меньше осознаются факторы, сокращающие или ограничивающие выражение позитивной энергии внутри организаций. Для подобных проблем нет готовых решений. Многое зависит от истории организации и ее местоположения, типа занятых в ней людей.

<< | >>
Источник: В.М.Попов, С.И. Ляпунов, Л.Л.Касаткин. Бизнес-Планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. - М.: КноРус,2003. - 448 с.. 2003

Еще по теме ЭНЕРГИЯ ЛИЧНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ.:

  1. Понятие личности. Личность как субъект общественных отношений. Взаимоотношение личности и общества
  2. ЛЕКЦИЯ 8 ЛИЧНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ
  3. 37. Сенсорная организация личности
  4. 8.1. ТЕОРИЯ ПОВЕДЕНИЯ ЛИЧНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ
  5. Отождествление организации с человеческой личностью
  6. Энергия денег
  7. Формирование личности в процессе социализации.Отклоняющееся поведение личности
  8. ГЛАВА 3. СОЦИОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ. СОЦИАЛЬНАЯ ДЕТЕРМИНАЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ ЛИЧНОСТИ
  9. Управление и энергия
  10. 9. СОЦИАЛЬНЫЕ РОЛИ ЛИЧНОСТИ КАК МЕХАНИЗМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ ЛИЧНОСТИ И ОБЩЕСТВА