<<
>>

9.1. Анализ затрат и С\/Р-анализ

Современный мир, характеризуется недостаточными ресурсами, жесткой конкуренцией и непрерывным развитием, проблема эффективного распределения ресурсов становится все более важной, что приводит к возрастанию интереса к планированию и управлению ресурсами фирмы.

Финансовое планирование — это инструмент, который используется для выработки финансового воздействия в соответствии с прогнозным сценарием вашего проекта с целью достижения поставленной цели. Акцент в финансовом планировании в большей степени делается на анализе и оценке результатов, чем на оптимизации финансовых потоков. Базой для финансового планирования служит анализ затрат.

<< | >>
Источник: Под ред. И. М. Степнова. Бизнес-планы. Полное справочное руководство Под ред. И. М. Степнова — М.: Лаборатория Базовых Знаний,2001. — 240 е.. 2001

Еще по теме 9.1. Анализ затрат и С/Р-анализ:

  1. ТЕМА 3. Анализ соотношения прибыли, затрат и объема продаж (СУР-анализ)
  2. 34. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ. РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ С УЧЕТОМ СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ
  3. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ И СТАТЕЙ ЗАТРАТ
  4. Анализ поведения затрат
  5. Анализ затрат на производственную деятельность
  6. Анализ внутренней среды (оценка затрат)
  7. Анализ затрат и выгод, приносимых мероприятиями по оценке
  8. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ И СТАТЕЙ ЗАТРАТ
  9. 10.7.6. Анализ поведения затрат и взаимосвязи объема производства (оборота), себестоимости и прибыли
  10. Взаимосвязь «затраты-объем-прибыль» и анализ величин в критической («мертвой») точке. Концепция «маржинального дохода»