22.1. Понимание потенциала групповой работы

Многие руководители имеют слабое представление о по-тенциальной ценности коллективного подхода, ведь им лично приходится отсиживаться на столь многих собраниях, и когда всему коллективу предлагалось участвовать в принятии решений, то этот процесс продвигался вперед медленно, как улитка. Вместе с тем коллективная работа может открыть огромные новые возможности. Коллектив однажды назвали «самым мощным орудием, известным человеку».

Коллективный подход — это признак сильного и решительного стиля управления;

Если браться за решение проблемы сообща, то стрессовые ситуации уменьшатся;

Вырабатывается больше Идей, и инновационная способность возрастает;

Крупные или междисциплинарные проблемы лучше решают-ся коллективом;

В коллективе зачастую успешно решаются проблемы нечеткого распределения обязанностей и низкого личного вклада, уст-раняются межличностные трения.

Групповой подход не является универсальным средством от любых управленческих проблем. Он лишь открывает путь для эффективной помощи людям, которым приходится взаи-модействовать друг с другом при достижении совместных целей быстро, эффективно и с удовольствием. Организация коллектива требует от каждого его члена стремиться к общему успеху; здесь нет места «набору очков» и завоеванию преимуществ для себя лично.,

Перед коллективом стоит общая задача, требующая совместных Об эффективности коллектива говорит его способность добиваться полезных результатов. Создать коллектив нелегко. Эффективные коллективы нужно создавать методически и упорно. Надо построить личные отношения, определить методы работы и создать положительный и вооду-шевляющий климат. Коллектив живет собственной деловой и эмоциональной жизнью; одна из отличительных черт коллектива — это сильное чувство общности.