<<
>>

18.2. Как выбрать подходящую методику решения проблем

Проблемы отличаются друг от друга, и на протяжении деловой недели менеджеру может потребоваться:

Осуществить анализ хозяйственной деятельности;

Руководить трудным совещанием;

Убедить покупателя изменить свой заказ;

Проконсультировать по вопросам внесения из

менений в его служебную карьеру;

Урегулировать конфликт с профсоюзом;

¦ Принять решение о том, как сократить личные стрессы.

Эти проблемы могут включать в себя сложное планирование, решение межличностных проблем, эмоциональные стороны, умение убеждать других и управлять собой, навыки уре-гулирования конфликтов и множество актов принятия решений.

<< | >>
Источник: В.М.Попов, С.И. Ляпунов, Л.Л.Касаткин. Бизнес-Планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. - М.: КноРус,2003. - 448 с.. 2003

Еще по теме 18.2. Как выбрать подходящую методику решения проблем:

  1. Выбор подходящих методик
  2. Документирование в соответствии с выбранными методиками
  3. 3.9 Обсуждение выбранных методик документирования
  4. 18.1. Систематизированное решение проблем
  5. 3.10.2 Какие аспекты и какой уровень детализации могут быть представлены выбранной методикой документирования?
  6. Решение проблем
  7. 17.2. Творческое решение проблем
  8. ДИ «АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ»
  9. Решение управленческих проблем.
  10. Стратегии решения проблем
  11. 18.3. Использование людей и ресурсов для решения проблем
  12. 2.3.6. Функция 6. Решение психологических проблем стимулирования
  13. Решение проблем местных различий
  14. ГЛАВА 18. НЕДОСТАТОЧНЫЕ НАВЫКИ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ
  15. 5.3. Как выбрать необходимого консультанта
  16. Раздел 7Концептуальные методы решения проблем ипроектирования
  17. Использование финансов для решения социальных проблем
  18. 65. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФИНАНСОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ
  19. Концептуальное решение проблем Востока в современном отечественном востоковедении