<<
>>

18.1. Типичные ошибки в бизнес-планировании

Анализ недостатков при осуществлении бизнес-проектов позволяет выявить типичные ошибки и наглядно продемонстрировать пользу профессионального менеджмента.

Каждый проект, будь то новая разработка или реорганизация предприятия, требует систематической работы с целью максимального достижения результатов при соблюдении установленных сроков, фиксированных затрат, определенных требований к качеству.

Однако далеко не всегда удается достичь желаемых результатов.

В чем причина? В недостатках в работе и совершаемых ошибках, которые могут привести к банкротству компании.

Рассмотрим некоторые типичные ситуации.

Недостаточные анализ существующего состояния и обоснование требований к проекту не позволяют вскрыть все проблемы, четко определить потребности в изменении состояния системы и подготовить необходимую информацию для принятия решения.

<< | >>
Источник: Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. Бизнес-планирование: Учебник Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова . — М.: Финансы и статистика,2001. — 672 е.. 2001

Еще по теме 18.1. Типичные ошибки в бизнес-планировании:

  1. Типичные ошибки в бизнес-планировании.
  2. ГЛАВА 18.Типичные ошибки в бизнес-планировании
  3. Типичные ошибки
  4. Типичные ошибки
  5. Типичные ошибки
  6. Типичные ошибки
  7. Типичные ошибки
  8. Типичные ошибки
  9. Типичные ошибки и нарушения
  10. Типичные ошибки
  11. Типичные ошибки
  12. Типичные ошибки
  13. Типичные ошибки
  14. Типичные ошибки
  15. Типичные ошибки
  16. Типичные ошибки
  17. Типичные ошибки
  18. Типичные ошибки и нарушения в организации бухгалтерского учета
  19. Типичные ошибки