<<
>>

17.3. Характеристики руководителя с творческим или с недостаточно творческим подходом

Творчество в управлении не всегда высоко ценилось, но

сейчас это важная ценность, и, вероятно, его значение будет расти. Руководители с высокотворческим подходом обычно имеют черты, приводимые на правой стороне листа, с недостаточно творческим подходом — на левой:

Недостаточно творческий ПОДКОП

Не ценит творческий подход в других людях

Не любит неопределенности

Не верит в собственную изобретательность

Не изучал факторов, препятствующих ему стать творцом

Склонен бросать дело, незаконные его Предпочитает традиционные подходы

Подвержен сильным стрессам

Довольствуется статус-кво

Упускает возможности

серьезно относится к возникающим идеям

Предпочитает стандартные решения

Решает проблемы несистематизированно

Не знаком с штурма

Сталкивается с трудностями при управлении творческими группами

Подавляет

Не способен учиться на ошибках Избегает риска

Творческий подход

'Ценит творческий подход в людях Подготовлен к верит в свои творческие способности

ему

стать

в задач

Может порвать с традициями

Старается уменьшить стрессов

Испытывает в переменах

возможности

легко относиться к идеям

Предпочитает новаторские решения Решает проблемы

Использует метод мозгового штурма

Способен руководить творческими группами

Поощряет свободное выражение эмоций Старается учиться на Идет на риск

<< | >>
Источник: В.М.Попов, С.И. Ляпунов, Л.Л.Касаткин. Бизнес-Планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. - М.: КноРус,2003. - 448 с.. 2003

Еще по теме 17.3. Характеристики руководителя с творческим или с недостаточно творческим подходом:

  1. КОГДА РУКОВОДИТЕЛИ БОЛЕЕ ВСЕГО НУЖДАЮТСЯ В ТВОРЧЕСКОМ ПОДХОДЕ.
  2. НЕДОСТАТОК ТВОРЧЕСКОГО ПОДХОДА
  3. ПАМЯТКА РУКОВОДИТЕЛЮ: 100 СПОСОБОВ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ
  4. 17.1. Барьеры для творческого подхода к работе
  5. ГЛАВА 17. НЕДОСТАТОК ТВОРЧЕСКОГО ПОДХОДА
  6. 20.3. Характеристики руководителя, хорошо / недостаточно понимающего особенности управленческого труда
  7. г,ТВОРЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
  8. Метод творческих совещаний
  9. Методы организации творческого процесса
  10. ГЛАВА 13. управление творческим потенциалом
  11. Стимулирование инициативы и творческой активности работников
  12. 17.2. Творческое решение проблем
  13. ИНСТРУКЦИЯ ЛИДЕРУ КОМАНДЫ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ И ГРУППОВОЙ ТВОРЧЕСКОЙ РАБОТЫ
  14. РЕКОМЕНДАЦИИ ПРЕПОДАВАТЕЛЮ ПО СОЗДАНИЮ ТВОРЧЕСКОЙ АТМОСФЕРЫ НА «ИГРОВОЙ ПОЛЯНЕ»