<<
>>

Поручение заданий

Аудиторская работа должна поручаться сотрудникам, имеющим уровень профессиональной подготовки и опыт, необходимые в данных условиях, а также отвечающим критерию независимости. Конкретными процедурами поручения заданий являются:

1) изложение в письменном виде подхода аудиторской орга­низации к поручению заданий;

2) назначение лица, ответственного за назначение сотрудников для проведения аудиторских проверок;

3) утверждение руководителем организации списка предла­гаемых к проверке сотрудников;

4) разработка мер контроля за деятельностью с учетом про­веденного назначения.

Изложение подхода включает:

• планирование общих потребностей аудиторской организации и отдельных ее подразделений в сотрудниках;

• меры, предпринимаемые с целью достижения баланса в отно­шении потребности в сотрудниках для проведения аудита, пер­сональных навыков, индивидуального профессионального роста, а также использования сотрудников.

Такими мерами могут быть:

• определение потребности в кадрах как организации в целом, так и ее отдельных подразделений;

• своевременное выявление потребности в сотрудниках в связи с отдельными аудиторскими проверками;

• определение затрат времени на проведение аудиторских проверок для установления потребности в сотрудниках и составления графи­ка аудиторской работы;

• учет объема и степени сложности аудита, необходимости в спе­циальных знаниях, временных рамок планируемой работы, преем­ственности в работе и периодической ротации кадров, возможности обучения сотрудников на рабочем месте.

Лицо, ответственное за назначение сотрудников для проведения аудиторских проверок, должно учитывать:

1) требования к сотрудникам и сроку выполнения работы при проведении конкретного аудита;

2) квалификацию сотрудников с точки зрения опыта, зани­маемой должности, образования и специальных экспертных знаний;

3) планируемый уровень контроля и участия сотрудников, вы­полняющих контрольные функции;

4) предполагаемое время, которым располагают сотрудники, назначенные для проведения аудита;

5) ситуации, когда возможно возникновение проблем, свя­занных с нарушением принципа независимости и конфликтом ин­тересов;

6) преемственность и ротацию кадров в целях рационального проведения аудита;

7) возможность привлечения других сотрудников, имеющих различный уровень подготовки и опыт работы.

Ответственный также должен обеспечить утверждение графика проведения аудита и назначение сотрудников для проведения ауди­та.

С учетом назначения определяется необходимый уровень кон­троля.

3.1.4.

<< | >>
Источник: В. В. Скобара, Г. И. Пашигорева, О. Л. Островская и др.. Аудит: учебник для вузов. 2005

Еще по теме Поручение заданий:

  1. СИТУАЦИОННО-РОЛЕВАЯ ИГРА «ПОРУЧЕНИЕ ЗАДАНИЯ ПОДЧИНЕННОМУ»
  2. 53. Расчеты платежными поручениями. Работа банка с платежными поручениями
  3. Спред-поручение
  4. Поручения глобальные
  5. Негарантированное поручение
  6. Двойное поручение брокеру
  7. Стоп-поручение на покупку
  8. Стоп-поручение на продажу
  9. 18.1.1. Договор поручения
  10. 9.1.1.Договор поручения
  11. Договор-поручение
  12. Тайные поручения
  13. § 1. Договор поручения
  14. Поручение - «исполнить или аннулировать»
  15. 46. Платежное поручение и аккредитив
  16. Расчеты платежными поручениями
  17. Расчеты платежными требованиями-поручениями.
  18. Расчеты платежными поручениями
  19. Ограниченное поручение
  20. Поручения официальные