Стимулирование карьерного движения
Основные направления работ:
а) повышение привлекательности государственной службы. На уровне министерства, например, это могут быть:
встречи с руководителями государства, политическими деятелями;
встречи с представителями общественности, учащейся молодежью, раскрывающие на конкретных примерах социально-организационное значение государственной службы;
укрепление связей со средствами массовой информации, "культивирование" журналистов, специализирующихся на отражении позитивных процессов в государственно- служебной деятельности;
привлечение внимания писателей, художников, артистов, деятелей кино к судьбам людей, реализующих себя в социально-продуктивной государственной службе;
повышение социально-экономической и правовой защищенности государственных служащих.
б) повышение привлекательности служебной карьеры:
формирование материальных и социальных (ролевых, служебно-правовых) различий в статусе служащих в зависимости от их квалификационного и должностного про-движения;
проведение гласных рейтинговых исследований с чест-вованием выявленных лидеров карьерного движения;
организация конкурсов инновационных предложений по совершенствованию технологии служебного труда;
формирование соревновательного настроения в под-разделениях государственной службы.
Еще по теме Стимулирование карьерного движения:
- Оценка развития карьерного потенциала организации
- Освоение карьерной среды
- Профессиональное карьерное развитие служащих
- Методические рекомендации по планированию карьерного развития кадров государственной службы
- Ход карьерного процесса и основы его регулирования.
- Карьерный отбор кандидатов на службу
- 5. Внутренние рынки труда и карьерное продвижение
- Движение Сопротивления. Партизанское движение в подполье и тылу врага.
- § 2. Общественные движения и их исследования в социологииПонятие социальных движений
- Карьерное передвижение
- Карьерные перемещения