Подсистема управления развитием персонала

осуществляет: обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников, оценку кандидатов на вакантную должность, текущую периодическую оценку кадров, организацию рационализаторской и изобретательской деятельности, реализацию деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения, организацию работы с кадровым резервом.
<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме Подсистема управления развитием персонала:

  1. Подсистема управления наймом и учетом персонала
  2. Подсистема управления мотивацией и стимулированием труда персонала
  3. Подсистема управления социальным развитием
  4. Подсистема развития организационной структуры управления
  5. Подсистема планирования и маркетинга персонала
  6. УПРАВЛЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА
  7. Прогнозирование и программирование развития персонала регионального и муниципального управления
  8. ГЛАВА 7ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
  9. Подсистема информационного обеспечения системы управления персоналом
  10. Подсистема управления трудовыми отношениями
  11. Подсистема правового обеспечения системы управления персоналом
  12. Глава 4. ПОДСИСТЕМА РАЗРАБОТКИ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕННЯ