<<
>>

6.2. ПОДБОР И РАССТАНОВКА ПЕРСОНАЛА

Подбор и расстановка кадров — одна из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководящим составом организации. Подбором кадров занимаются все руководители — от бригадира до директора, подбор кадров сопровождается их расстановкой в соответствии с деловыми качествами.
От качества подбора и расстановки кадров как в производственной системе, так и в системе управления во многом зависит эффективность работы организации.

Очень часто подбор кадров отождествляют с процессом отбора кадров, что неправомерно с точки зрения русского языка. Отбор — это выделение кого-либо из общего числа. Отсюда и выражения: «отбор кандидатов на вакантную должность», «отбор сотрудников для продвижения по службе» и т.п. При подборе же сравниваются деловые и другие качества работника с требованиями рабочего места.

Под подбором н расстановкой персонала понимается рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда, с одной стороны, н способностями, психофизиологическими и деловыми качествами работников, отвечающими требованиям содержания выполняемой работы, — с другой. При этом преследуются две цели: формирование активно действующих трудовых коллективов в рамках структурных подразделений и создание условий для профессионального роста каждого работника. Подбор и расстановка кадров основывается на принципах соответствия, перспективности, сменяемости.

<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме 6.2. ПОДБОР И РАССТАНОВКА ПЕРСОНАЛА:

  1. Исходныме данные для подбора и расстановки персонала
  2. Основная задача подбора и расстановки персонала
  3. 3.6. Расстановка персонала
  4. ПРОЦЕДУРЫ ПОДБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА
  5. Подбор персонала
  6. 10.4. Подбор персонала
  7. 8. Автоматизированная система подбора персонала «Рекрутер»
  8. 10.1. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
  9. 8.4. Нормативно-методическое обеспечениеи специфические черты коммуникативного процессапри подборе персонала
  10. Деловая игра "Деловая оценка и расстановка персонала. Формирование команды"
  11. В бизнесе побеждает стратег, а не тактик. При этом подбор персонала имеет стратегическое значение для бизнеса.
  12. В12. Расстановка приоритетов
  13. 2. Расстановка политических сил в Россиипосле победы Октября
  14. Процесс составления бюджета - Расстановка цифр в оперативном плане.