загрузка...

3.1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Организационное проектирование системы управления персоналом — процесс разработки проектов организации систем управления персоналом организаций.
Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей — от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции научно-тех- нического, производственного, экономического руководства, управления внешними хозяйственными связями и персоналом. Одним словом, система управления персоналом является костяком системы управления организацией.
<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме 3.1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ:

  1. ГЛАВА ВТОРАЯ.Организационное проектирование системы управления персоналом
  2. Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
  3. 7.2. Методология концептуального проектирования систем организационного управления
  4. 3.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  5. 4.1. Организационная структура системы управления персоналом
  6. Ситуации Построение организационной структуры системы управления персоналом организации"
  7. 3.1. Функциональные основы организационного развития системы управления персоналом предприятия
  8. 4.3. Процесс развития организационной культуры производственногоповедения в системе управления персоналом предприятия
  9. 6.3. Организационный механизм развития социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятий
  10. 3.2. Операционализация деятельности организационных структур управления персоналом предприятий