<<
>>

Миссия

— это четкая формулировка предназначения организации, утверждение того, для чего и по какой причине она существует.

В миссии должны быть отражены следующие аспекты: сфера деятельности организации, т.е.

какой продукт предлагается покупателям или клиентам, на каком рынке она работает и реализует свой продукт; целевые ориентиры организации, отражающие, к чему она стремится, решение каких задач является определяющим в ее деятельности в перспективе; ценности или принципы, которые являются основополагающими в деятельности организации; какие технологии в области производства и управления использует организация, в чем ее сила и возможности успешного осуществления деятельности в долгосрочной перспективе; имидж, которым обладает организация.

Стратегические цели конкретизируют миссию организации, представляя ее в форме, доступной для управления процессом их реализации. Цель — это желательное конкретное состояние отдельных характеристик организации, на достижение которых направлена ее деятельность. Установление целей — это руководство к действию: каких результатов и когда необходимо достичь и кто за это отвечает.

Важность установления целей организации состоит в том, что цели являются исходной точкой для разработки планов деятельности, системы стимулирования персонала, оценки результатов их труда, контроля и оценки деятельности подразделений и организации в целом.

<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме Миссия:

  1. Миссия компании
  2. Миссия компании
  3. МИССИЯ ФИРМЫ
  4. 4.2. Миссия предприятия
  5. Миссия бизнеса
  6. Цели и миссия
  7. 31 МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
  8. Миссия организаци
  9. Коанда, ее миссия и командные отношения
  10. 2.4. Миссия и цели предприятия
  11. Цель, миссия, видение
  12. Миссия неисполнима
  13. Миссия менеджмента и обучение лидеров
  14. Возрастание военной угрозы. Миссия Столетова
  15. 1.1. Три профессиональные революции и миссия менеджера по персоналу
  16. 2.2.Определение направленияразвития компании.Видение, миссия и цели развития
  17. Глава IVИ.Ф. МАНАСЕВИЧ-МАНУЙЛОВ И ЕГО МИССИЯ В 1904—1905 ГГ.