загрузка...

Метод структуризации целей

предусматривает количественное и качественное обоснование целей организации в целом и целей системы управления персоналом с точки зрения их соответствия целям организации. Анализ целей, развертывание их в иерархическую систему, установление ответственности подразделений за конечные результаты работы, определение их места в системе производства и управления, устранение дублирования в их работе являются важной предпосылкой построения рациональной системы управления персоналом. При структуризации должны быть обеспечены взаимоувязка, полнота, сопоставимость целей разных уровней управления персоналом.
<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме Метод структуризации целей:

  1. 3.4.3. СТРУКТУРИЗАЦИЯ ДАННЫХ И МЕТАДАННЫЕ
  2. 3.4.2. СТРУКТУРИЗАЦИЯ УЧЕТА
  3. Семинарские занятия 1. СТРУКТУРИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ
  4. Постановка целей
  5. ПРИНЦИП ЦЕЛЕЙ
  6. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ
  7. Критерии качества поставленных целей.
  8. Постановка целей
  9. Критерии качества поставленных целей.
  10. Этап 1. Формулировка проблемы и определение целей исследования
  11. Задание 4.4. Пересмотр целей