загрузка...

Метод контрольных вопросов

заключается в активизации творческого поиска решения задачи совершенствования системы управления персоналом с помощью заранее подготовленного списка наводящих вопросов. Форма вопросов должна быть такой, чтобы в них имелась «подсказка» о том, что и как следует сделать для решения задачи.
Метод 6—5—3 предназначен для систематизации процесса нахождения идей по развитию системы управления персоналом. Суть этого метода заключается в том, что каждый их шести членов экспертной группы пишет на отдельном листе бумаги по три идеи и передает их остальным членам группы, которые, в свою очередь, на основе уже предложенных вариантов пишут еще по три идеи, и т.д. По окончании этой процедуры на каждом из шести листов будет записано по 18 вариантов решений, а всего будет 108 вариантов.
<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме Метод контрольных вопросов:

  1. Контрольные вопросы 1.
  2. Контрольные вопросы 1.
  3. Контрольные вопросы
  4. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
  5. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
  6. Контрольные вопросы
  7. КОНТРОЛЬНЫЕ вопросы
  8. Контрольные вопросы
  9. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
  10. Контрольные вопросы
  11. Контрольные вопросы
  12. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
  13. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
  14. Контрольные вопросы
  15. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ К ГЛАВЕ 2