метод аналогий

. Он заключается в применении организационных форм, которые оправдали себя в функционирующих системах управления персоналом со сходными экономико- организационными характеристиками по отношению к рассматриваемой системе. Сущность метода аналогий заключается в разработке типовых решений (например, типовой оргструктуры управления персоналом) и определении границ и условий их применения.
Эффективным методом использования типовых решений при совершенствовании управления персоналом является блочный метод типизации подсистем линейно-функциональных и профамм- но-целевых структур. Типовые блочные решения увязываются вместе с оригинальными организационными решениями в единой организационной системе управления персоналом. Блочный метод ускоряет процесс формирования новой системы управления персоналом и повышает эффективность функционирования системы с наименьшими затратами.
<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме метод аналогий:

  1. Метод аналогий
  2. Метод компании-аналога (рынка капитала)
  3. АНАЛОГИЯ
  4. Важная аналогия
  5. Аналог объекта оценки
  6. §3. Метод сделок
  7. 2.5.1. Методы сравнительного (рыночного подхода)
  8. 1.4.5. Методы социологии труда
  9. МЕТОД АССОЦИАЦИЙ
  10. 11 МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ