Квалификационная структура персонала

— это соотношение работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций. В нашей стране уровень квалификации рабочих характеризуется разрядом или классом (например, для водителей), а для специалистов — категорией, разрядом или классом. Например, по уровню квалификации инженеры-конструкторы могут занимать должности «главного», «ведущего», «старшего» конструктора, конструктора I, II и III категории.
Половозрастная структура персонала организации — это соотношение фупп персонала по полу (мужчины, женщины) и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала. При изучении возрастного состава рекомендуются следующие группировки: 16, 17, 18, 19, 20-24, 25-29, 30-34, 35-39,40^4,45-49, 50-54, 55-59, 60-64, 65 лет и старше.
<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме Квалификационная структура персонала:

  1. 4.Структура службы финансового директора и квалификационная характеристика финансового менеджера
  2. 1.6.1 Структура персонала
  3. Структура персонала по уровню образования
  4. Глава 2. Структура персонала
  5. Структура персонала по стажу
  6. Профессиональная структура персонала организации
  7. Тарифно-квалификационный справочник
  8. 4. Содержание квалификационного экзамена
  9. 5. Порядок проведения квалификационных экзаменов
  10. Квалификационный экзамен
  11. 2. Основные задачи квалификационных экзаменов
  12. Базовый квалификационный экзамен
  13. Ситуация "Разработка квалификационной характеристики специалиста"
  14. Оценка профессионально-квалификационного продвижения служащих
  15. Квалификационные минимумы
  16. Квалификационные аттестаты Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг