загрузка...

Экспертно-аналитический метод

совершенствования управления персоналом основывается на привлечении высококвалифицированных специалистов по управлению персоналом, управленческого персонала предприятия к процессу совершенствования. При использовании этого метода очень важна проработка форм система-тизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов. С помощью этого метода выявляются основные направления совершенствования управления персоналом, оценки результатов анализа и причины недостатков. Однако он не всегда обладает высокой точностью и объективностью в связи с тем, что у экспертов отсутствуют единые критерии оценок. Этот метод наиболее эффективен при многошаговой экспертизе.
<< | >>
Источник: Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование).. 2010

Еще по теме Экспертно-аналитический метод:

  1. Метод экспертных оценок
  2. Метод экспертных оценок
  3. Расчетно-аналитический метод
  4. Метод экспертных оценок
  5. Расчетно-аналитические методы.
  6. МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК
  7. 1.3.2.Аналитический метод
  8. 2.Расчетно-аналитический метод
  9. 4.5. Выявление экспертных оценок
  10. 6.1.3. Экспертные системы
  11. 2.4. ЭКСПЕРТНЫЕ ОЦЕНКИ В МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
  12. 5.5. Интеграция экспертных оценок
  13. Экспертное заключение
  14. Экспертный и процессуальный подходы квнутрифирменному обучению