Аудит кадрового состава
цели кадрового аудита, вытекающие из стратегии развития предприятия и типа организационной культуры;
нормативно заданная или проектируемая организационная структура, расчет потребности в персонале, конкретизированный с учетом стратегии развития и тактики функционирования предприятия ;
профессиональные профили или профессионально-важные качества персонала, конкретизированные с учетом целей кадрового аудита, типа профессиональной позиции специалистов, сферы деятельности и уровня должности оцениваемого персонала;
технология оценки персонала, построенная с учетом целей аудита, особенностей корпоративной культуры, специфики бизнеса и других важных параметров предприятия;
сформированная группа управленцев предприятия, способная выступать в качестве экспертов при проведении оценки персонала.
Еще по теме Аудит кадрового состава:
- Результаты аудита кадрового состава
- 2.2. Персонал-менеджмент и кадровый аудит
- Методы формирования кадрового состава
- Аудит кадрового потенциала
- 13.2. Организационно-кадровый аудит
- Аудит кадровых процессов
- Аудит кадровых процессов организации
- Виды аудита и сопутствующих аудиту услуг. Обязательный аудит
- 4.3. Кадровые службы и основные этапы кадровой политики на предприятии
- 5.1.5. Кадровый контроллинг и кадровое планирование
- Сохранение кадров и текучесть кадров
- НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ ПО АУДИТУ. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ АУДИТА
- 9.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия
- Кому нужен аудит (пользователи аудита)
- ПРОГРАММА АУДИТА. ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ АУДИТА. УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ АУДИТА
- Подольский Владимир Исакович. Аудит: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. В.И. Подольского. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА: Аудит, — 744 с. — (Серия «Золотой фонд российских учебников»), 2010
- Учет личного состава организации
- Учет личного состава организации
- Учет личного состава работников