<<
>>

10.1. Стадия формирования

Я вижу, Двалин и Балин уже тут, — сказал Кили.

Присоединимся к честной компании! «Компания! — подумал мистер Бильбо. — Что-то не нравится мне это слово. Присяду-ка я на минутку, соберусь с мыслями и глотну чайку».

Дж.

Р. Р. Толкиен. Хоббит

Основная задача на этом этапе — поиск товара, который сможет найти свой рынок, своего потребителя и обеспечить достаточный источник поступления средств для существования организации. Однако не всегда молодая организация обладает достаточными ресурсами для начала дела. Именно поэтому на стадии формирования существенным становится вопрос поиска источников инвестиций, способов привлечения средств. Для этого организация должна показать потенциальным инвесторам (возможным совладельцам) привлекательность предложения, обоснованность инвестиций, вероятность возврата вложенных средств. Одним из способов, который, с одной стороны, может помочь самому руководству сформулировать представление о стратегии и этапах развития организации, а с другой стороны, — представить проект потенциальным инвесторам, является бизнес-план.

Если удается найти достаточное количество ресурсов для начала работы, руководство сталкивается с проблемой кадрового и материально- технического обеспечения производства. Необходимо привлечь новый персонал или провести переориентацию части персонала с подготовки проекта к реализации его в производственной деятельности.

<< | >>
Источник: Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. Управление персоналом: Учебник для вузов Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина . — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ,2002. —560 с.. 2002

Еще по теме 10.1. Стадия формирования:

  1. 10. 2. Стадия интенсивного роста
  2. 3. Стадия доверительности
  3. 5. Стадия прощания и расставания
  4. 2. Стадия столкновения и позиционирования
  5. 4. Стадия конструктивной совместной деятельности
  6. Стадия ознакомления.
  7. Стадия приспособления.
  8. Стадия ассимиляции.
  9. 10.3. Стадия стабилизации
  10. 82. Стадия младенчества
  11. 3.2. Исследовательская стадия проектирования продукта
  12. 10.4. Стадия спада (ситуация кризиса)
  13. Глава VI ВНЕДРЕНИЕ: ВТОРАЯ СТАДИЯ ПРОЦЕССА ЦУ —
  14. Глава 25. Контрактная стадия управления проектом
  15. Глава 9. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ СТАДИЯ АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКИ
  16. 60. Стадия исполнения приговора: понятие и со- держание