<<
>>

8.5.1. МОДЕЛЬНЫЙ ПОДХОД

Модельный подход к автоматизации проектирования ЭИС является наиболее перспективным и базируется на тех же прин­ципах, что и информационная технология. Это позволяет рас­сматривать модельный подход как информационную технологию автоматизации проектирования ЭИС, поскольку автоматизация любого процесса, будь то проектирование или управление, пред­полагает наличие контура информационной технологии.

. Суть модельного подхода состоит в последовательном пре­образовании управления: от общей математической модели уп­равления до алгоритмической модели решаемой функциональной задачи [32]. На рис. 8.14 приведена укрупненная схема такой пос­ледовательной декомпозиции и преобразования моделей в про­цессе проектирования ЭИС.

Рис, 8.14. Общая схема последовательности преобразования моделей

Основой здесь является общая математическая модель управ­ления (ОММУ), отражающая критерий и целевую функцию уп­равления с учетом налагаемых на объект управления ограниче­ний.

В результате предпроектного анализа общая модель управ­ления декомпозируется на частные математические модели управления (ЧММУ) объектом, отражающие частные задачи уп­равления и их цели. Техническое проектирование (ТП) включает в себя концептуальное (КП) и логическое проектирование (ЛП). Концептуальный проект позволяет из частных моделей управле­ния создать содержательный образ (концептуальную модель — проектируемой автоматизированной системы, а результа­том логического проектирования являются алгоритмические мо­дели (AM) решаемых в системе задач управления. Физическое про­ектирование (ФП) дает рабочий проект программно-аппаратной реализации информационной технологии в ЭИС.

Такая последовательность преобразований моделей может быть реализована процессами и средствами информационной технологии. На физическом уровне автоматизированное проек­тирование ЭИС производится проектировщиком с помощью АРМ, включающего компьютер с соответствующим базовым и проблемно-ориентированным программным обеспечением.

Последовательность автоматизированного проектирования информационной технологии в ЭИС показана на рис. 8.15.

Рис. 8.15. Схема последовательности автоматизированного проектирования ЭИС при модельном подходе

Общая математическая модель управления объектом являет­ся базой для разработки модели предметной области (МПО), ото­бражаемой комплексом функциональных задач (КФЗ) управле­ния. Выделенные из общей модели управления частные модели представляются отдельными функциональными задачами, что яв­ляется основным результатом предпроектного анализа. Концеп­туальное проектирование осуществляется на основе созданных частных моделей управления, содержание которых позволяет раз­работать концепции организации информационных процессов (КОП) и создать концептуальную модель системы управления. Содержательная (концептуальная) модель системы в процессе логического проектирования формализуется моделями информа­ционных процессов (МИП) и моделями решаемых задач (МРЗ), преобразуемыми затем в алгоритмические модели. Заключитель­ный этап логического проектирования — разработка алгорит­мов (А) решения вычислительных задач (ВЗ), отображающих фун­кциональные задачи на уровне данных. Физическое проектиро­вание, в результате которого создается рабочий проект, состоит в разработке обеспечивающих подсистем (Опс) — программно­го, технического и организационного обеспечения.

Изложенный модельный подход к автоматизированному про­ектированию организационных систем управления нашел отра­жение в технологиях проектирования, называемых СЛББ-техно- логиями.

<< | >>
Источник: Т.П. Барановская, В.И. Лойко, М.И. Семенов, А.И. Трубилин. Информационные системы и технологии в экономике: Учебник. - 2-е изд., доп. и перераб. Под ред. В.И. Лойко. - М.: Финансы и статистика, - 416 с: ил.. 2005

Еще по теме 8.5.1. МОДЕЛЬНЫЙ ПОДХОД:

  1. Модельные формы контрактов.
  2. 4.3. Возможные подходы к определению структуры управленческого анализа: система МсКтсеу, «цепочка ценностей» Портера, подход Омаэ
  3. § 1. Многообразие подходов к исследованию политической системы. Марксистский подход
  4. Нестандартный подход
  5. Теоретический подход
  6. Технократический подход
  7. 22. подход к торговле
  8. 1.2 Подходы к улучшению бизнес-процессов
  9. Основные подходы к социологическому анализу.
  10. Иррационаяистический подход
  11. ЛИКВИДНЫЙ ПОДХОД
  12. Два подхода к исследованию сетей
  13. Портфельный подход
  14. Оценка функционального подхода.
  15. Социологический подход к анализу культуры
  16. 6. Энциклопедический подход
  17. Сравнительный подход
  18. Социологический подход к инновациям
  19. Теоретические подходы и дискуссии
  20. НЕДОСТАТОК ТВОРЧЕСКОГО ПОДХОДА