<<
>>

Предоставление отчётов команде по управлению проектом

Фаза документирования завершается предоставлением отчета команде по управлению проектом. Обычно отчеты для команды по управлению проектом составляются в ходе фаз, чтобы избежать потерь ее времени на ожидание отчета, пока все упомянутые выше этапы будут выполнены для всех анализируемых процессов.
Эти отчеты делаются по каждой группе связанных процессов.

Для процессов, не подлежащих дальнейшему анализу, написание отчетов должно начаться сразу после завершения этапа Е, поскольку этапы Б, С. и Н предназначены только для подготовки фазы анализа. Эти фазы должны ограничивать количество отчетов, предоставляемых команде по управлению проектом, включая отчеты по описательной фазе. Это не вызывает возражений, поскольку одобрение документированных процессов командой по управлению проектом все еще является формальным вопросом, так что внимание команды по управлению проектом может быть сконцентрировано на предложениях по проекту. Иногда рекомендуется предоставлять команде по управлению проектом предварительный отчет после завершения этапа С. Это необходимо в случаях, если в составленные ранее планы должны быть внесены значительные изменения.

<< | >>
Источник: Джеймс Харрингтон К.С. Эсселинг Харм Ван Нимвеген . ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ, АНАЛИЗ, УПРАВЛЕНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ. 2002

Еще по теме Предоставление отчётов команде по управлению проектом:

  1. Предоставление отчета команде по управлению проектом
  2. 2.2 Команда по управлению проектом по улучшению бизнес-процессов
  3. Команда планирования и управления проектом недоста-точно укомплектована квалифицированным персоналом.
  4. 2.4 Команда по улучшению процесса -команда, работающая над проектом
  5. Назначение команды реализации бизнес-проекта.
  6. Команда инновационного проекта
  7. 17.5. Содержание отчетов о прибылях и убытках и измене­ниях капитала, приложения к бухгалтерскому балансу, отчета о целевом использовании полученных средств и пояснительной записки к годовому отчету
  8. 8. КОМАНДА УПРАВЛЕНИЯ
  9. Основы эффективного управления командой
  10. Конфликтный менеджмент: управление конфликтами в командах
  11. 18.1. Команда как организационная форма коллективного управления
  12. А 8 . Форма для самоконтроля команды: является ли ваша команда суперкомандой?
  13. Т. П. Галкина. Социология управления : от группы к команде, 2003
  14. ВЫБОР ПАРТНЕРОВ ИЛИ СОЗДАНИ КОМАНДЬ УПРАВЛЕНИЯ