4.13 Анализ административных бизнес- процессов: практические рекомендации4.13.1 Введение
Независимо от того, когда или как проводится анализ, всегда необходимо помнить о следующих моментах. Вам следует обдумать, как и с какой целью проводится документирование. К примеру, в проекте «Справочник административной организации», в котором описания составляются для целей инструктирования или передачи знаний, документация может быть моделью реальных результатов. Справочник не должен описывать все возможные факторы. Цели анализа направлены на изучение проблемных вопросов, а не на адекватное представление существующего состояния. Эти проблемные вопросы включают в себя оценку условий, фактических экономических показателей или продуктов административного бизнес- процесса (см. Раздел 4.13.3). Необходимо заранее сделать выбор среди различных целей анализа и установить приоритеты. Комплексный анализ обычно не дает вам из-за леса увидеть деревья.
Еще по теме 4.13 Анализ административных бизнес- процессов: практические рекомендации4.13.1 Введение:
- 3.3.2 Основа для анализа и оценки административных бизнес-процессов
- 1.4 Документирование, анализ и разработка улучшенного административного бизнес-процесса
- 1.4.3 Внедрение документирования, анализа и разработки проектов для административных бизнес-процессов
- 1.1.1 Административные бизнес-процессы
- Иерархический обзор административных бизнес-процессов
- 1.9 Типичные административные бизнес- процессы
- 4.7 Маршрутизация административных бизнес-процессов
- 3.3.1 Понимание административных бизнес- процессов
- 4.9 Эффективность (продуктивность)административных бизнес-процессов
- Принципиальная схема административного бизнес-процесса
- 4.2 Причины дефектов административных бизнес-процессов
- 5.8 Проектирование административного бизнес-процесса и разработка системы
- Связи между моделью данных и административными бизнес-процессами
- 4.12.2 Оценка возможностей автоматизации административных бизнес-процессов