<<
>>

Вопрос 1 Содержание и принципы финансового планирования

В рыночной экономике планирование на предприятии является внутрипроизводствен­ным, т. е. не носит элементов директивности. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в будущем периоде.

Основная цель внутрипроизводственного финансового планирования - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины денежных потоков, формируемых за счет собственных, заемных и привлеченных источников.

Исходя из этого основными задачами финансового планирования деятельности пред­приятия являются:

♦ обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестици­онной и финансовой деятельности;

♦ определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;

♦ выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;

♦ установление эффективных финансовых отношений с бюджетом, банками и контра­гентами;

♦ соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;

♦ контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.

Значение финансового планирования состоит в том, что в его процессе выработанные стратегические цели воплощаются в форму конкретных финансово-экономических показа­телей: объем продаж, себестоимость, прибыль, инвестиции и др.; устанавливаются стан­дарты для упорядочения финансовой информации в виде финансовых планов и отчетов об их исполнении; определяются приемлемые объемы финансовых ресурсов, необходимые для реализации долгосрочных и оперативных планов предприятия; оперативные финансовые планы (на месяц, квартал) создают базу для разработки и корректировки общефирменной финансовой стратегии.

Принципы финансового планирования вытекают из общих принципов организации финансов, но имеют и свои особенности.

1. Принцип единства предполагает, что планирование должно иметь системный харак­тер, т. е. представлять собой совокупность взаимосвязанных элементов, развивающихся в едином направлении ради общей цели. Единое направление плановой деятельности, общ­ность целей всех подразделений становятся возможным в рамках вертикального единства фирмы.

2. Координация планов отдельных подразделений выражается в том, что нельзя пла­нировать эффективно деятельность одних подразделений фирмы вне связи с другими; вся­кие изменения в планах одних структурных единиц должны быть отражены в планах других подразделений.

3. Принцип участия означает, что каждый специалист фирмы становится участни­ком плановой деятельности независимо от должности и выполняемой им функции. В ходе такого участия создается система мер, в выполнении которой будут задействованы подлин­ные исполнители.

4. Принцип непрерывности заключается в том, что процесс планирования должен осу­ществляться систематически в рамках установленного цикла.

5. Принцип гибкости тесно связан с предыдущим и заключается в придании планам и процессу планирования в целом возможности изменять свою направленность в связи с воз­никновением непредвиденных обстоятельств. Поэтому планы должны содержать так назы­ваемые резервы безопасности (ресурсов, производственных мощностей и т. д.).

6. Принцип обеспечения платежеспособности - планирование денежных средств должно обеспечивать платежеспособность предприятия в любое время года.

7. Принцип предельной рентабельности - при планировании инвестиций следует выбирать те проекты, которые обеспечивают максимальную (предельную) рентабельность.

8. Принцип сбалансированности рисков - проекты и программы могут быть вклю­чены в финансовый план только при условии удовлетворительности рисков; при этом осо­бенно рисковые долгосрочные инвестиции целесообразно финансировать за счет собствен­ных средств (чистой прибыли и амортизационных отчислений).

Ключевыми понятиями процесса финансового планирования в организации являются:

1. Финансовый план - обобщенный плановый документ, отражающий формирование и использование финансовых ресурсов на плановый период.

2. Бюджет - форма планового расчета, определяющая потребности предприятия в ресурсах в рамках до одного года с поквартальной и помесячной разбивкой. В практике управления используются два основных вида бюджетов: операционные и финансовые.

3. Бюджетирование - процесс разработки конкретных бюджетов в соответствии с целями планирования (например, платежный баланс на предстоящий месяц).

<< | >>
Источник: Попова Р. Г. , СамоноваИ. Н. , Добросердова И. И.. Финансы предприятий. -208с (сер. Звтра экзамен). 2010

Еще по теме Вопрос 1 Содержание и принципы финансового планирования:

  1. Финансовое планирование. Содержание и задачи финансового планирования. Виды финансовых планов
  2. 8.1. ПОНЯТИЕ «ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ». СОДЕРЖАНИЕ И ЦЕЛИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  3. Содержание финансового планирования. Основные задачи и этапы планирования
  4. 12.1. Содержание и значение финансового планирования
  5. 7.1. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  6. 12.2. Принципы финансового планирования
  7. 4.1. Необходимость, содержание и задачи финансового планирования
  8. 121. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии
  9. Финансовая политика. Содержание, значение, принципы формирования финансовой политики государства
  10. Вопрос 5 Организация финансового планирования
  11. Вопрос 6 Перспективное финансовое планирование
  12. Вопрос 8 Текущее финансовое планирование (бюджетирование)
  13. Вопрос 7 Оперативное финансовое планирование
  14. Вопрос 4 Экономико-математические методы финансового планирования
  15. 4. Принципы планирования
  16. 31. БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  17. Вопрос 2 Методы финансового планирования. Нормативный метод
  18. 4. Принципы планирования
  19. 21. ТРЕБОВАНИЯ К ОСНОВНЫМ ДОКУМЕНТАМ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА. МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ. ТЕХНОЛОГИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ