9.5. Ценовая политика и стратегия ценообразования
Одним из вариантов ценовой политики является поддержание цен несколько ниже уровня основных конкурентов, чтобы обеспечить ускоренный рост продаж по сравнению с общим темпом расширения рынка. Соответствующая этой политике стратегия ценообразования будет определять набор процедур и мероприятий, с помощью которых такая политика будет проводиться на практике.
Если фирма ставит перед собой вопрос: "Какую цену нам надо установить, чтобы покрыть затраты и получить хорошую прибыль?", то это значит, что у нее нет своей политики цен и соответственно не может быть и речи о какой-то стратегии ее реализации. О политике цен можно говорить в том случае, если вопрос ставится совсем по-иному: "Какими
467
могут быть затраты, чтобы заработать прибыль при тех рыночных ценах, которые мы может установить?".
Точно так же непозволительно говорить о наличии у фирмы какой-то ценовой политики или стратегии ценообразования, если она задает себе, казалось бы, вполне "рыночный" вопрос: "Какую цену готов будет заплатить за этот товар покупатель?" Тревожащий менеджера вопрос в сфере ценообразования должен звучать, например, так: "Какую ценность представляет этот товар для наших покупателей и как фирме убедить их в том, что цена соответствует этой ценности?".
Ведь если ценность (субъективно воспринимаемая полезность) товара не оправдывает для покупателя его цену, то квалифицированный специалист ценообразования не станет лихорадочно предлагать покупателям все большие скидки, надеясь нащупать в конце концов идеальное соотношение "цена/полезность".
Он пойдет другим путем: начнет изучать возможности иной сегментации рынка или использования иных каналов сбыта, чтобы найти своего покупателя, который купит этот товар и при такой цене. Ведь нельзя забывать, что снижение цены воспринимается многими потенциальными покупателями как свидетельство не очень высокой ценности товара. Поэтому чрезмерно поспешное установление скидок может не увеличить продажи, а сократить их (покупатели могут реагировать по известной модели "Мы недостаточно богаты, чтобы покупать дешевые и низкокачественные товары").Наконец, специалист ценообразования не будет ставить вопрос так: "Какие цены позволят нам добиться желаемых объемов продаж или доли рынка?" Он посмотрит на проблему по-иному: "Какой объем продаж или доля рынка для нас могут быть наиболее прибыльными?"
Наиболее четко различия между ценообразованием "по воле случая и рынка" и стратегическим ценообразованием проявляются в конфликтах между руководителями финансовых и маркетинговых служб фирмы. В идеале они должны достичь баланса своих интересов. Но на практике мы чаще
468
сталкиваемся с тем, что маркетологи пытаются отстоять интересы покупателей, желающих получить товар "не дороже того, чего он стоит", аргументируя это тем, что только при внимании к таким требованиям фирма может добиться своих коммерческих целей. Напротив, финансисты требуют вещей более приземленных — чтобы фирма продавала товары по ценам, покрывающим ее затраты и приносящим прибыль
Примирить эти интересы — задача высшего руководства фирмы, которое должно добиться:
• от финансистов и бухгалтеров — умения управлять расходами, снижая их до минимума, обеспечивающего получение нужного уровня качества, а также определения четких зависимостей между расходами и объемами продаж, чтобы можно было на основе этих зависимостей более четко поставить задачи для маркетологов;
• от специалистов по маркетингу — умения выбирать продукты (услуги), а также сегменты рынка, которые могут стать основой коммерческой политики фирмы при имеющихся у нее конкурентных преимуществах.
Строго говоря, конфликты между финансистами и маркетологами по вопросу о политике цен обычно возникают в тех фирмах, где руководство не сделало четкого выбора между двумя альтернативными подходами к ценообразованию: затратным и ценностным (рис. 12).
I. Затратный подход
|
Рис. 12. Различные подходы к ценообразованию |
469
..
Еще по теме 9.5. Ценовая политика и стратегия ценообразования:
- ЦЕНА. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА
- ГЛАВА 6. ЦЕНЫ, ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ, ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ И АПТЕЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- 5.2. ЦЕНОВЫЕ СТРАТЕГИИ
- 9.9. Выбор стратегии ценообразования
- Стратегия ценового лидера
- Ценовые стратегии предприятий
- Разработка стратегии ценового маркетинга
- Выбор вариантов ценовой стратегии с использованием данных управленческого учета
- 7.8. Стратегия ценообразования
- Особенности ценовых стратегии предприятий в конкурентной среде
- 7.3. Ценовые стратегии на стадиях жизненного никла товара (ЖЦТ)
- Этап реализации стратегии ценового маркетинга
- Ценовая стратегия «Потребительского сегмента рынка».
- 7.1. Содержание ценовой политики предприятия