загрузка...

Во сколько обходятся ваши сотрудники?

Посмотрите только на некоторые пункты списка затрат на ваших работников: зарплата, налоги, аренда рабочего места, содержание оборудования, время, которое они у вас занимают, расходы на корпоративны, на подарки и т.д. есть масса различных расходов, которые в конечном итоге складываются во внушительную сумму.

Теперь давайте считаем среднюю стоимость вашего сотрудника на конкретном примере. Возьмем среднюю зарплату в 20 000 рублей, 34% идет на налоги, какая - то часть - 1000-1500 - идет на аренду. Если делить оборудование (стол, стул, компьютер) выходит сумма в районе двух - трех тысяч рублей в месяц. Далее связь, канцелярия. Иногда не учитывают упущенную прибыль, когда сотрудник-новичок приходит к вам на работу и занимает много вашего времени или времени других сотрудников. В итоге сумма расходов на сотрудника увеличивается в разы.

Поэтому необходимо более ответственно подходить к подбору персонала, и рассматривать сотрудников не как большую семью, а как людей, которые помогают вам зарабатывать деньги. Вы вкладываете в них свое время, свои ресурсы, соответственно, они должны приносить вам гораздо больше в виде прибыли.

Одно из первых домашних заданий для вас - сесть и подсчитать, сколько денег уходит на ваших сотрудников. Не забывайте и про ваше время, потраченное на сотрудников. «Василий Иванович, я не могу сегодня, помогите!» И вы садитесь, отвлекаетесь от своих важных дел и занимаетесь вместе с ними (иногда и без них) их же работой. За это вы платите им еще и свои собственные деньги.

Поэтому посчитайте, сколько часов вы тратите на сотрудников, и сколько из ваших доходов уходит именно на них. Думаю, это будет достаточно внушительная сумма.

<< | >>
Источник: Светлана Хлуднева. Управление отделом продаж. 10 секретных технологий, как выжать максимальные результаты из ваших менеджеров. 2013

Еще по теме Во сколько обходятся ваши сотрудники?:

  1. В ОБХОД СУЩЕСТВУЮЩИХ НОРМАТИВОВ
  2. Сколько это будет стоить?
  3. Сколько экземпляров?
  4. СКОЛЬКО мне будет стоить маркетинг?
  5. Ваши цели на рынке
  6. НЕВЕРНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О ТОМ, СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ НЕОБХОДИМО ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА
  7. Определите ясно Ваши цели.
  8. Отжимайте ваши выигрыши, а не проигрыши
  9. Ваши материалы и оборудование
  10. Ваши уникальные преимущества
  11. Сколько стоит быть «слишком крупным, чтобы обанкротиться»
  12. Секрет №5. Будьте ответственны за ваши отношения
  13. 7.3. Каковы ваши будущие клиенты?
  14. Если у вас преимущество в игре, чем дольше вы играете, тем больше ваши шансы на выигрыш
  15. Глава 5. Сколько рекламы нужно? Активная и пассивная реклама
  16. Ваши сегодняшние привычки либо погубят вас, либо приведут к успеху
  17. Саботаж некоторых сотрудников
  18. Ключевые показатели продуктивности сотрудников
  19. Сотрудники - необходимое зло?
  20. Отделы и сотрудники