<<
>>

НЕ СДЕЛАЕТЕ ВЫ - НАЙДУТ ДРУГОГО?..

До сего момента мы подразумевали, что имеем дело с рассудительными людьми. Такой человек, когда вы ему говорите: «Я могу сделать только либо «А», либо «Б», ответит: «Понимаю. Сделайте «Б».
Но как быть, если нам встретится другой тип людей?

УСПЕВАЙ ВСЕ ВОВРЕМЯ

ВОПРОСЫ:

Ваш босс говорит вам: «Если вы не выполните работу, то я найду, кто это сделает». Какой у вас есть выбор?

(а) Проглотить это, то есть скрыть под улыбкой свои переживания.

(б) Отказаться.

(в) Когда-то согласиться, а в другой раз оказать сопротивле-ние.

(г) Что-то другое.

Ваш босс говорит вам: «Если вы не выполните работу, то я найду, кто это сделает». Вы всегда предпочитаете соглашаться. Куда это вас приведет?

(а) Ваш босс будет счастлив.

(б) Вы будете счастливы.

(в) Босс будет несчастлив.

(г) Вы будете несчастны.

2.Ваш босс говорит вам: «Если вы не выполните работу, то я найду, кто это сделает». Вы решили отказаться. К чему это приведет?

(а) Вас уволят.

(б) Найдете работу получше.

(в) В следующий раз вы лучше справитесь с такой ситуацией.

(г) К безработице.

ОТВЕТЫ:

1. (а) 5 баллов. Да. Это один из вариантов, б) 5 баллов. А это другой.

(в) 5 баллов. А это что-то среднее между ними.

(г) 0 баллов. Может быть, вы и правы. Ноя ничего дру

2. (а) 3 балла.

(б) 0 баллов.

(в) 3 балла.

гого придумать не могу.

Думаю, это более сложный вопрос, чем кажется на первый взгляд. Возможно, ваш босс будет счастлив, поскольку все, о чем он попросил, вы выполните. Но посмотрите также ответ (в).

Сомневаюсь в этом. Может, на какой-то короткий период, когда вы только начали работать. Но впоследствии постоянный страх, постоянные задержки на работе и недостаток времени на личную жизнь со временем дадут о себе знать, и вы не выдержите - рано или поздно станете глубоко несчастны.

Он или она все равно будут несчастны - такого уж это рода люди, которые часто встречаются. Или если вы все время будете соглашаться, то впоследствии вы дойдете до точки, но когда начнете путать вещи, все равно будете несчастны.

Или чувство злобы, возникающее у вас по отношению к ним, может вызвать в них недовольство вашим отношением, (г) 5 баллов. Вы работаете все напряженнее и напряженнее и все больше запутываетесь.? • Вряд ли это рецепт счастливой карьеры или счастливой жизни, не так ли?

3. (а) 5 баллов. Пока вы не нашли другую работу, то да.

(б) 3 балла. Возможно.

(в) 0 баллов. Сомневаюсь. Вернитесь к главе 6 к вопро

су о карме.

(г) 3 балла. Зависит от ваших обстоятельств, но воз

можно, да.

БАЛЛЫ:

15 баллов - отлично. Для этого нужно было проявить очень ясное мышление.

3-13 баллов -да. Нормально.

О баллов. В этой главе иногда придется делать трудный выбор. Вам надо будет ясно мыслить - особенно перед тем, как принимать какое-либо решение.

Если вы бывали в ситуациях, которые мы приводили выше, то вы сталкивались с трудностями при выборе. Как мы говорили, у вас есть три варианта:

согласиться;

отказаться;

иногда соглашаться, но другой раз сопротивляться. Существует значительная разница между первыми двумя ва-риантами и третьим. Первые два предполагают, что вы не хотите менять положение вещей, и в соответствии с этим, принимаете то или иное решение. В третьем случае вы открываете возможность перемен. Если вы боитесь сделать четкий выбор, попробуйте тре- НЕ СДЕЛАЕТЕ ВЫ - НАЙДУТ ДРУГОГО?..

тий вариант, перед тем как мы разберемся с первым или вторым

Итак, для новичков давайте перепишем их следующим образом:

Иногда соглашаться, но другой раз оказывать сопротивление.

Соглашаться.

Отказаться.

<< | >>
Источник: Фергюс О'Коннелл. Успевай всё вовремя. Самоучитель по тайм-менеджменту. 2007

Еще по теме НЕ СДЕЛАЕТЕ ВЫ - НАЙДУТ ДРУГОГО?..:

  1. Использование работы другого аудитора
  2. Понятие “обобщенного другого”
  3. Понятие «обобщенного другого»
  4. Использование работы эксперта и другого аудитора
  5. 2.5.15. Учет реализации продукции (работ, услуг) и другого имущества малого предприятия
  6. Проверка полноты учета и отражения в отчетности объемов реализации продукции и другого имущества предприятия
  7. Подстройка под состояние другого - важнейшее умение гипнотизера. Как и контроль эмоций
  8. Глава 4. Подстройка под состояние другого - важнейшее умение гипнотизера. Как и контроль эмоций
  9. Принцип «сделай сам»
  10. ЧТО ВЫ СМОЖЕТЕ С ЭТИМ СДЕЛАТЬ
  11. 31. Сделайте счастливыми своих сотрудников
  12. "СДЕЛАНО В ГЕРМАНИИ"
  13. "МЫ ЭТО СДЕЛАЛИ!"
  14. В объяснение уже сделанного в прошлом выбора