<<
>>

Предприниматель — (раЕі)

Чтобы быть предпринимателем, менеджеру необходимо обладать двумя основными качествами. Прежде всего, он должен быть творческой личностью, способной намечать новые направления и изобретать стратегии, которые позволяют организации адаптироваться к постоянно меняющимся условиям окружающей обстановки.
Чтобы определять стратегию реакции на изменения, он должен чувствовать сильные и слабые стороны своей организации и обладать воображением и смелостью [8].

И все же быть творческой личностью недостаточно. Встречаются чрезвычайно творческие люди, которых нельзя назвать предпринимателями.

Нередко это можно сказать про преподавателей бизнес-школ. Почему? Потому что они — просто творческие люди. При этом они могут быть весьма плодовиты в своем творчестве, о чем свидетельствует количество опубликованных ими статей. Более того, в центре внимания их творчества может быть именно предпринимательство, то есть способы делать деньги. Тем не менее, если они не обладают вторым качеством, которое, на мой взгляд, необходимо для предпринимателя — готовностью действовать, идти вперед, невзирая на туман, и рисковать, следуя мечте, — им не быть Ф).

Они не сумеют делать деньги, даже написав об этом книгу.

Следовать мечте, пробираясь в тумане, весьма рискованно. Вас могут подстерегать опасные ловушки, а когда вы в конце концов доберетесь до места назначения, может оказаться, что вы не достигли цели своего путешествия. Поэтому предприниматель не просто представляет желаемую цель, он способен и готов рискнуть тем, что имеет, чтобы получить то, что желает.

Оба качества, творческое начало и готовность рисковать, необходимы для предпринимательства. Если менеджер готов идти на риск, но лишен творческого начала, он будет чувствовать себя куда уютнее в казино Лас- Вегаса, чем в деловом мире.

Если он креативен, но не умеет рисковать, ему лучше стать рядовым сотрудником, консультантом или профессором в сфере бизнеса — тем, кто может выработать план действий, но не способен его реализовать.

Предприниматель знает, чего хочет, и почему он хочет именно этого. Он креативен — но всегда имеет в виду цель. У него есть идея, замысел, и он в состоянии трансформировать эту идею в достижимые результаты. Его креативность нацелена на то, чтобы сделать этот результат реальностью. Он деловой человек, творческий и целеустремленный. Его раздражают идеи без результата, а результаты, которые не порождены великими идеями, — пустая трата времени.

(Е)-функция ориентирована на дальнейшие действия. Каковы формирующиеся потребности, что представляет собой следующее поколение клиентов, которых предстоит удовлетворять организации? Таким образом, выполнение (Е)-функции делает организацию результативной в долгосрочном аспекте. ВХОД ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ВЫХОД Функции Для превращения организации в... На временном горизонте (Р) Производить то, что удовлетворит потребности клиента функциональную, то есть результативную В краткосрочном аспекте (Л) Администрировать систематизированную, то есть эффективную В краткосрочном аспекте (Е) Быть предпринимателем готовую к упреждающим действиям, то есть результативную В долгосрочной перспективе

<< | >>
Источник: Ицхак Калдерон Адизес. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. 2007

Еще по теме Предприниматель — (раЕі):

  1. ИЗОБРЕТЕНИЕ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
  2. 2.3. Характеристика предпринимателя
  3. 4.5.2. Учет у предпринимателей
  4. 1.1.3. Индивидуальные предприниматели
  5. Предприниматель по жизни
  6. КТО СТАНОВИТСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ
  7. Предприниматель
  8. 5.1.2. Права и обязанности предпринимателя
  9. 10.4.Предпринимательство и прибыль предпринимателя
  10. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, КТО ОНИ?
  11. а. ЧТО ЗНАЧИТ — ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ?
  12. Финансы индивидуальных предпринимателей
  13. б. ТИПЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
  14. предприниматель в роли лидера
  15. ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
  16. 10.2. Особенности налогообложения индивидуальных предпринимателей
  17. Как стать предпринимателем?
  18. 5.3. Рабочая тетрадь предпринимателя
  19. 4.7.4. Критерий для предпринимателей
  20. Психологический портрет предпринимателя.