Понятие организационной структуры
Термин "структура " латинского происхождения и обозначает взаиморасположение и связь составных частей чего-либо, строение. Заметно, что термины "организация" и "структура" в значительной степени повторяют, дублируют друг друга. В теории менеджмента словосочетание "организационная структура" чаще всего используется для обозначения внутреннего строения организаций, совокупности взаимосвязей между подразделениями и членами организаций, социальных общностей.
Структура - один из важнейших компонентов системы, которая в свою очередь отличается от структуры наличием целевой ориентации и придает структуре определенную направленность.
Например, аппарат любого выборного органа власти с точки зрения строгой теории представляет собой именно структуру, поскольку призван обеспечивать функционирование власти независимо от ее политической ориентации. На практике часто аппарат формируется непосредственно под влиянием победивших на выборах политических сил и представляет собой вполне определенным образом ориентированную систему с заданными политическими установками.
С другой стороны, аппарат, научившийся при частых сменах власти выживать самостоятельно и имеющий установку на самодостаточность, часто весьма успешно "подстраивает под себя" политиков и тем самым заявляет о себе как о сложившейся системе.
Впрочем, понятие организационной структуры может иметь и другие значения.
Так, М.Х.Мескон, М.Альберт и Ф.Хедоури определяют организационную структуру как логические соотношения уровней управления и функциональных областей, организованные таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей1. В этой трактовке понятия структуры и системы фактически сливаются воедино. Другие исследователи (например, А.Лоутон и Э.Роуз) вообще определяют организацию как формальную структуру, продолжая тем не менее использовать и словосочетание «организационная структура». При этом организации описываются через так называемые формальные орга- ниграммы, показывающие, как распределяются контроль, каковы уровень централизации, разделение труда, задачи, иерархии и т.п.[2]Пожалуй, еще более широкий круг специалистов вообще не затрудняет себя терминологическими спорами, а сразу переходит к характеристике конкретных организационных структур - формальных и неформальных, вертикальных и горизонтальных, административно-иерархических и ассоциативных[3]. Последуем их примеру, чтобы в дальнейшем при необходимости вернуться к
осмыслению понятия "организационная структура" уже оснащенными знаниями разновидностей и тенденций развития таких структур.
Еще по теме Понятие организационной структуры:
- Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
- Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
- 3.9.1 Схема организационной структуры
- Организационная структура
- Организационная структура
- Формирование организационной структуры
- Адаптивность организационных структур
- 2.1. Организационная структура
- Адаптивная организационная структура
- Функциональная организационная структура