<<
>>

Понятие организационной структуры

Термин "организация" происходит от французского organisation и в наиболее общем виде означает строение, устрой­ство чего-либо. В менеджменте это понятие обычно используется для обозначения совокупности людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели с использованием принципов раз­деления труда, разделения обязанностей и на основе определен­ной структуры.

Термин "структура " латинского происхождения и обознача­ет взаиморасположение и связь составных частей чего-либо, стро­ение. Заметно, что термины "организация" и "структура" в зна­чительной степени повторяют, дублируют друг друга. В теории менеджмента словосочетание "организационная структура" чаще всего используется для обозначения внутреннего строения орга­низаций, совокупности взаимосвязей между подразделениями и членами организаций, социальных общностей.

Структура - один из важнейших компонентов системы, кото­рая в свою очередь отличается от структуры наличием целевой ориентации и придает структуре определенную направленность.

Например, аппарат любого выборного органа власти с точки зре­ния строгой теории представляет собой именно структуру, по­скольку призван обеспечивать функционирование власти незави­симо от ее политической ориентации. На практике часто аппа­рат формируется непосредственно под влиянием победивших на выборах политических сил и представляет собой вполне опреде­ленным образом ориентированную систему с заданными поли­тическими установками.

С другой стороны, аппарат, научившийся при частых сменах власти выживать самостоятельно и имеющий установку на само­достаточность, часто весьма успешно "подстраивает под себя" политиков и тем самым заявляет о себе как о сложившейся сис­теме.

Впрочем, понятие организационной структуры может иметь и другие значения.

Так, М.Х.Мескон, М.Альберт и Ф.Хедоури определяют организационную структуру как логические соотно­шения уровней управления и функциональных областей, орга­низованные таким образом, чтобы обеспечить эффективное дос­тижение целей1. В этой трактовке понятия структуры и системы фактически сливаются воедино. Другие исследователи (напри­мер, А.Лоутон и Э.Роуз) вообще определяют организацию как формальную структуру, продолжая тем не менее использовать и словосочетание «организационная структура». При этом орга­низации описываются через так называемые формальные орга- ниграммы, показывающие, как распределяются контроль, како­вы уровень централизации, разделение труда, задачи, иерархии и т.п.[2]

Пожалуй, еще более широкий круг специалистов вообще не затрудняет себя терминологическими спорами, а сразу переходит к характеристике конкретных организационных структур - фор­мальных и неформальных, вертикальных и горизонтальных, ад­министративно-иерархических и ассоциативных[3]. Последуем их примеру, чтобы в дальнейшем при необходимости вернуться к

осмыслению понятия "организационная структура" уже оснащенны­ми знаниями разновидностей и тенденций развития таких структур.

<< | >>
Источник: А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. Общий и специальный менеджмент. 2001

Еще по теме Понятие организационной структуры:

  1. Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
  2. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
  3. 3.9.1 Схема организационной структуры
  4. Организационная структура
  5. Организационная структура
  6. Формирование организационной структуры
  7. Адаптивность организационных структур
  8. 2.1. Организационная структура
  9. Адаптивная организационная структура
  10. Функциональная организационная структура