загрузка...

Подарок читателям >

А Вы знаете, как на самом деле обстоят дела в Вашем бизнесе?

> Работает ли бизнес на максимуме своих возможностей?

> Реальную ли информацию о компании предоставляют сотрудники?

> Эффективны ли Ваши бизнес-процессы?

Не секрет, что если бизнес функционирует со сбоями, застоями, то все это сжирает прибыль компании.

Какое же решение?

Работать над построением бизнес системы, которая позволила бы максимально увеличить эффективность и прибыльность компании.

Но очень часто руководители бизнеса не имеют представление, где реальные проблемы в бизнесе, над чем необходимо поработать в первую очередь. Или работая над следствиями не получается решить основные причины падения эффективности компании. В итоге время идет, а проблемы остаются те же самые. И они все так же поедают часть прибыли компании.

Закажите «Системный анализ бизнеса», который позволяет получить полное исследование бизнеса и компании, на предмет выявления источников поглощения прибыли.

Весь комплекс мероприятий состоит из 3 параллельно протекающих процессов:

1. Диагностика системы продаж и маркетинг

2. Организационная диагностика

3. Определение и документирование бизнес-процессов на соответствие их целям минимизации временных и денежных затрат, отсутствие задваивания (дублирования) функций, выявление лишних процессов, людей и функционала.

Только в итоге проведения данного комплекса достигается возможность полного анализа и получение достоверной информации о компании.

Почему именно такой набор действий и что в итоге это даст?

- Диагностика системы продаж и маркетинга позволяет выявить ресурсные места для увеличения продаж и прибыли компании. В рамках диагностики проводится также кадровый аудит, который позволяет выяснить профессиональную пригодность и необходимую потребность в новых навыках.

- Организационная диагностика позволяет проанализировать управленческую деятельность и управляемость компанией.

- Документирование бизнес-процессов в части производства, закупок, логистики и вспомогательных областей позволяет сразу определить дублирующие бизнес- процессы, поглощающие время и не качественные бизнес-процессы.

В итоге проведения комплексного анализа, вы получите полный отчет о выявленных проблемных, узких и ресурсных местах в бизнесе с рекомендациями и программой действий по их устранению. Следующим этапом нашего сотрудничества может быть внедрение данной программы.

<< |
Источник: Светлана Хлуднева. Управление отделом продаж. 10 секретных технологий, как выжать максимальные результаты из ваших менеджеров. 2013

Еще по теме Подарок читателям >:

  1. Второй пример: деньги как подарок
  2. Круг читателей
  3. К ЧИТАТЕЛЮ
  4. К читателю
  5. Уважаемый читатель !
  6. К читателям
  7. К читателю
  8. К читателям
  9. Уважаемые читатели!
  10. Обращение к читателям
  11. Уважаемый читатель!
  12. Удельная стоимость рекламы
  13. Другие методы укрепления связей с общественностью
  14. Интерес
  15. Свободные схемы
  16. От авторов
  17. Интернет магазин
  18. Подарки
  19. Рекламные вкладыши могут оказаться самыми эффективными
  20. Некоторая терминология экспортной торговли