№ 3. Отказ от борьбы с изменениями
Если вы обратитесь к Бюрократу и скажете: «Нам нужно переставить это отсюда туда», он закричит «Нет!», оборвав вас на полуслове.
Он пояснит, что данный предмет ни в коем случае нельзя сдвигать с места, «за исключением случаев», — и далее последует такое запутанное объяснение, что вы либо махнете рукой, либо сделаете все без его ведома. Он «в курсе любых затрат, но не имеет представления о ценности», т. е. видит возможные последствия преобразований, но не их потенциальную ценность.Теперь попробуем обратиться к Поджигателю: «Нам бы хотелось пере-двинуть это отсюда туда». «Отличная идея! — откликнется Поджигатель. — Просто фантастическая идея! Но знаете что? Раз уж вы решили передвинуть это отсюда туда, почему бы не забрать вот эту штуковину и не пристроить ее вон там? Потом можно придвинуть все, что стоит там, поближе сюда, и заодно снести вон то здание...» Одобряя преобразования, он сделает все, чтобы пальма первенства принадлежала ему.
Обычно в ответ на ваше предложение он выдвигает массу собственных идей, часть которых не лезет ни в какие ворота.И наконец, мы отправимся к Горячему стороннику: «Нам бы хотелось передвинуть эту штуковину отсюда туда».
«Прекрасная идея, — ответит он. — Я горжусь человеком, который способен предложить подобное. Но вот что я вам скажу: сейчас не очень удачный момент — люди еще к этому не готовы. Давайте подождем и посмотрим, что будет дальше. Ваше предложение нужно обдумать».
Если же вы придете к Мертвому пню и скажете: «Мы хотим перенести Нью-Йорк в Сахару», он скажет: «Ну конечно.
Блестящая мысль. Так мы и сделаем». Он не окажет вам ни малейшего сопротивления.Если спустя год вы спросите его, как продвигается работа по переносу Нью-Йорка в Сахару, он скажет: «Мы наняли консультантов. Мы изучаем вопрос и проводим соответствующие исследования. Мы создали комитет, который занимается этим проектом».
Сделано все, кроме одного: ни один камушек из Нью-Йорка не сдвинулся с места. Мертвый пень предъявит вам груды бумаг, отчеты, исследования, чтобы показать, что он не сидит без дела, и все это в отсутствие какого бы то ни было движения вперед. Почему? Потому что он боится рисковать, чтобы не допустить ошибку, а если берешься за что-то новое, без риска не обойтись.
Забавно, что такой человек будет любимым подчиненным каждого ру-ководителя! «Как дела?» — спрашиваете его вы. «Нет проблем, все прекрасно», — отвечает он. Вы даете ему поручение. «Будет сделано». Ведь вы всегда мечтали именно о таком работнике? Зачем вам тот, кто заявляет: «Это невозможно сделать», «У меня нет времени» или «Этого делать не стоит». Вам нужен тот, кто отвечает «Разумеется», что бы ни случилось.
Однако не забывайте об одном: какое место в городе — самое спокойное, где никто не ворчит и не жалуется?
Кладбище.
Еще по теме № 3. Отказ от борьбы с изменениями:
- Расторжение трудового договора в связи с отказом работника от продолжения работы вследствие изменения определенных сторонами условий трудового договора
- Расторжение трудового договора в связи с отказом работника от продолжения работы вследствие смены собственника, в связи с изменением подведомственности предприятия либо в связи с его реорганизацией
- VI Предупреждение и репрессия: их существенное сходство. — Борьба против преступления и радикальное ее изменение.
- 29. Отказ в возбуждении уголовного дела. Обжало- вание и опротестование отказа в возбуждении уголовного дела
- Отказ в государственной регистрации
- 1.3.23. Отказ работника от продолжения работы
- 4.7. Отказ от льгот по НДС
- НЕ ПРИНИМАЙТЕ ОТКАЗ НА СОБСТВЕННЫЙ СЧЕТ
- 6.8. Отказ от льгот по НДС
- 1. Отказ от экономического детерминизма.
- ОТКАЗ СО СТОРОНЫ МУЖА ИЛИ ЖЕНЫ
- Основания для отказа в государственной регистрации условий эмиссии
- 42. ОТКАЗ ОТ ПРОБЛЕМАТИКИ СОЗНАНИЯ
- Достижение полезности путем отказа от контроля.
- 59. Принятие искового заявления и отказ в иске
- 4.1.2. Отказ от применения налоговых льгот