4.1. Организация служб управления персоналом на основе целевого подхода
Но чтобы задействовать такой механизм на практике, требуется его организационное подкрепление в виде служб управления персоналом (человеческими ресурсами), играющих определяющую роль в кадровом менеджменте.
Слабость кадровых служб на отечественных предприятиях стала "притчей во языцах" еще во времена централизованно-плановой экономики, как следствие игнорирования первичности человеческих ресурсов в системе управления производством.
Немногочисленные по составу отделы кадров выполняли главным образом целевую функцию учета кадров (в том числе оформления на работу и увольнения в рамках юридических норм и правил).Поэтому весьма отрадным явлением становится факт организации сегодня на некоторых предприятиях служб управления персоналом (служб управления человеческими ресурсами, департаментов по кадрам и др.). При этом включение руководителей этих служб и департаментов в административные советы акционированных предприятий говорит о том, что "лед тронулся" и появились "ласточки" более внимательного отношения к кадрам как фактору выживаемости предприятий в тяжелой экономической ситуации.
Очевидно, пройдет некоторое время и у руководителей предприятий, уже ставших "на ноги", появится потребность рассматривать человеческие ресурсы как фактор, без которого невозможно обеспечить конкурентоспособность продукции по ее качеству и стоимости. Следовательно, именно проблеме разработки организационной структуры служб управления персоналом, вероятно, будет уделено большое внимание на отечественных предприятиях.
Еще по теме 4.1. Организация служб управления персоналом на основе целевого подхода:
- Целевой подход к формированию структуры служб управления персоналом
- 4.2. Роль службы управления персоналом организации
- 7.2.4. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров
- Службы управления персоналом.
- Современные представления о службах управления персоналом
- Службы управления персоналом на предприятии
- Глава V. Теоретические и методические основы организации инновационной деятельности в системе управления персоналом предприятия
- Функции управления персоналом государственной службы
- Функции службы управления персоналом
- 11.2. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом
- Руководитель (Ьг) службы по управлению персоналом
- Задача "Распределение численности специалистов между подразделениями службы управления персоналом"
- Количественный состав службы управления персоналом
- Основные подходы к управлению персоналом
- Первые службы управления персоналом
- Управление персоналом в системе кадрового обеспечения государственной службы
- СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ РОССИИ: СТАНОВЛЕНИЕ, ЭВОЛЮЦИЯ, УРОКИ
- научные подходы и методы, применяемые в управлении персоналом.