Модель ранговой динамики по Шиндлеру
добрую службу в процессе командного развития как инструмент диагностики и интервенции.
Каждая группа формирует свою внутреннюю структуру, дающую ей возможность обрести групповую идентичность. При этом различные лица занимают в групповой системе разные позиции, на основании которых группа конституируется, поддерживает свою жизнеспособность и достигает коллективных целей. Если цели изменятся, то и на позиции будут назначены другие лица.
Основное внимание в модели ранговой динамики Шиндлера (рис. 2.4) уделяется вопросу о том, как выглядят эти функции и какая динамика возникает вследствие различного распределения ролей. Далее мы разъясним вам отдельные позиции и взаимосвязи между ними.
Рис. 2.4. Модель ранговой динамики по Шиндлеру |
Позиция «Альфа»
«Альфа» — это носитель идей.
Ее идеи поддерживаются другими и с ней идентифицирует себя большинство членов команды. Все позитивные проекции группы направлены на эту позицию. Здесь группа ощущает себя единым целым. Цели «Альфы» являются целями группы, «Альфа» — это действующее, активное начало. Команда раСПсЩаеТСЯ, если ей не удается компенсировать утрату данной позиции за счет создания новой «Альфы». (Ср.: роль администратора (модератора), раздел I, Важные роли для продуктивной командной работы.)В зависимости от личности выделяются три типа «Альфы»:
1) ориентированная на группу — то есть чуткая к интересам группы;
2) нарциссическая — то есть «соблазняет» других поддерживать ее идеи, но при этом не ориентируется на потребности группы;
3) героическая — то есть «ЛИДер», она имеет ярко выраженное Импонирующее поведение, ее агрессивным аффектом восторгаются «Гаммы», то есть «рядовые» члены, даже если этот аффект порой направлен против них.
«Альфа» представляет группу в ее внешней динамике. В своих поступках она относительно свободна. Но у нее есть одна по-настоящему неукоснительная обязанность: она должна быть — почти фатальным образом — связана с группой, ее следует рассматривать как «одного из нас». Если у других участников возникают сомнения на этот счет, то всей группой овладевает страх и неуверенность. Этот страх выливается порой в революционные агрессии.
Еще по теме Модель ранговой динамики по Шиндлеру:
- 4.4.2. Структура моделей системной динамики
- 4.4. ТРЕНДОВЫЕ МОДЕЛИ ДИНАМИКИ РЫНКА
- Анализ динамики рынка, модель жизненного цикла продукта.
- 4.4. Модели системной динамики4.4.1. Общие сведения о системной динамике
- Взаимосвязь моделей АБ-АБ и 1Б-ЬМ. Основные переменные и уравнения модели 1Б-1*М. Вывод кривых /5 и ЬМ. Наклон и сдвиг кривых 1Б и ЬМ. Равновесие в модели 1Б-ЬМ
- Динамика социальных конфликтов
- 4.4.8. Основные этапы технологии системной динамики
- § 4. Динамика культуры
- § 5. Динамика народонаселения
- 4.2. ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ДИНАМИКИ И КОЛЕБЛЕМОСТИ РЫНКА
- 53. МОДЕЛЬ КУРНО. МОДЕЛЬ КОНКУРЕНТНЫХ РЫНКОВ
- Групповая динамика
- 3.1. ПОНЯТИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ
- Глава 3Метод дисконтированного денежного потока, модели капитализации постоянного дохода, модель Гордона
- Динамика отдела продаж
- § 2. Динамика конфликта
- Динамика исторического процесса
- 1. Формирование и динамика цен