Миссия менеджмента и обучение лидеров
По моему убеждению, представление о том, что люди рождаются либо лидерами, либо ведомыми, — не более чем миф.
Такой подход я называю «управленческим расизмом». На мой взгляд, любой человек обладает всеми качествами, которые необходимы лидеру, однако этот потенциал может остаться нереализованным, если не уделять ему должного внимания. Каждый из нас — скрытый (РАЕ1), который со временем может проявить себя в разных ситуациях. Будут ли наши задатки развиваться или пропадут зря, зависит от условий, в которых мы будем работать, и от подготовки, которую сможем получить. Если не подавлять этот потенциал, человек при необходимости сумеет принять вызов и освоить любую из четырех функций ме-неджмента.Для этого нужно обеспечить соответствующую подготовку, будь то обучение на рабочем месте или в учебном заведении, выпускающем специалистов по менеджменту с ученой степенью. Без такой подготовки организация вряд ли добьется настоящего успеха.
Руководствуясь новой парадигмой, мы первым делом доказываем тезис о том, что лидер или менеджер не может быть идеальным и безупречного руководителя невозможно ни найти, ни обучить. Уяснив это, мы способны переключиться с задачи, не имеющей решения, на совершенно иные цели — как внутри организации, так и в школах менеджмента, которым следует пересмотреть свою миссию.
Еще по теме Миссия менеджмента и обучение лидеров:
- Глава 14Миссия менеджмента и обучение лидеров
- Панфилова А.П.. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала, 2003
- 7.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА7.2.1. Основные понятия и концепции обучения
- 2.3. Льгота по НДФЛ при оплате обучения 2.3.1. Плата за обучение
- Миссия компании
- Миссия компании
- МИССИЯ ФИРМЫ
- 4.2. Миссия предприятия
- Миссия бизнеса
- 2.4. Миссия и цели предприятия
- Цели и миссия
- 31 МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
- Миссия неисполнима
- Миссия организаци
- Коанда, ее миссия и командные отношения
- Цель, миссия, видение