<<
>>

Каналы информации

Неприятную сторону контроля нередко можно нейтрализовать при помощи хорошего информационного менеджмента. Контроль и обратную связь легче организовать, когда каждый вовремя полу­чает нужную ему информацию. Для этого необходимо обеспечить непрерывный и непреложный поток информации в команду и от команды, который вновь и вновь должен проверяться на предмет его функциональности.

С опорой на приведенную ниже «Форму для самоконтроля» вы сможете проверить свой информационный менеджмент в команде и при необходимости реорганизовать его.

<< | >>
Источник: Манфред Геллерт, Клаус Новак. Все о командообразовании : руководство для тренеров. 2007

Еще по теме Каналы информации:

  1. Электроакустические каналы утечки информации
  2. Возможные каналы утечки речевой информации
  3. Воздушные технические каналы утечки информации
  4. Вибрационные технические каналы
  5. Маркетинговые каналы
  6. 1.6.1 Информация в финансовом менеджменте: понятие и требования к информации, принципы учета
  7. 7.5. Ответственность за непредставление документов (информации) о налогоплательщике, плательщике сборов и налоговом агенте или информации о конкретных сделках
  8. Качественные характеристики информации, пре­доставляемой управленческим учетом. Виды ис­пользуемой информации
  9. 75. КАНАЛЫ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ
  10. Использование маркетинговых каналов
  11. 1.2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ КАК ЧАСТЬ ИНФОРМАЦИОННОГО РЕСУРСА ОБЩЕСТВА 1.2.1. ИНФОРМАЦИЯ - НОВЫЙ ПРЕДМЕТ ТРУДА
  12. Каналы распределения
  13. УПРАВЛЕНИЕ КАНАЛАМИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
  14. Оптимизация каналов продаж
  15. ПРЯМЫЕ КАНАЛЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
  16. 7.2. Каналы сбыта, их функции и структура