Главная ошибка руководителей

Положительная мотивация - отличный стимулятор продуктивной работы ваших сотрудников, но всегда важно помнить про золотую середину. Проблема в том, что очень многие руководители думают, что надо давать только плюс. Однако часто в России это действует на сотрудников развращающе. Они видят, что у вас есть что дать, и вы щедро этим делитесь, хорошо к ним относитесь, и они садятся к вам на шею, свешивают ножки и начинают понукать.

Если есть плюс, всегда должен быть равноценный минус, здесь должен соблюдаться баланс, поэтому без кнута вам ни в коем случае не обойтись. Даже если ваши сотрудники работают отлично, все равно бывают косяки, и вам необходимо показывать, что вы не довольны.

Это как с детьми. Вы наказываете их не потому, что они плохие, а для того, чтобы они чувствовали жесткую руку и знали, что у них есть определенные рамки, за которые им не следует заходить. Вспомните, ведь именно у строгих учителей вы лучше всего старались и получали лучшие оценки? Если вы ставите морковку спереди, то у вас обязательно должна быть морковка сзади.

<< | >>
Источник: Светлана Хлуднева. Управление отделом продаж. 10 секретных технологий, как выжать максимальные результаты из ваших менеджеров. 2013

Еще по теме Главная ошибка руководителей:

  1. Ошибки выборки.
  2. ГЛАВА 18.Типичные ошибки в бизнес-планировании
  3. Ошибки или ошибочное повеление?
  4. ОШИБКИ В БИЗНЕСЕ
  5. Как велики и разрушительны бывают ошибки?
  6. Зачем оглядываться на чужие ошибки?
  7. 18.1. Типичные ошибки в бизнес-планировании
  8. Типичные ошибки в бизнес-планировании.
  9. Стоит ли повторять классические ошибки бизнеса?
  10. Ошибки хиндсайта
  11. Потенциальные ошибки регрессии
  12. 6.4. ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ КОНТРОЛЛИНГА
  13. ЕДИНСТВЕННАЯ ОШИБКА
  14. Некоторые наиболее распространенные ошибки
  15. Фатальная ошибка бедных людей
  16. "НЕПРОСТИТЕЛЬНАЯ ОШИБКА"