<<
>>

Генератор идей — (paEi)

В книге How to Solve the Mismanagement Crisis1 [7], в которой была впервые представлена модель (PAEI), я определил того, кто выполняет (Е)-функцию и имеет код (paEi), как «предпринимателя».
Эта книга была написана почти 30 лет назад. За это время, глубже изучив данные коды, я изменил свое мнение.

Менеджер (раЕ^-типа — не совсем предприниматель. Чтобы стать предпринимателем, который создает организации и обеспечивает их развитие, нужно одновременно иметь развитые (Р)-навыки. Ориентации только на (Е) недостаточно.

Того, кто по большей части нацелен на (Е) и удовлетворительно, но не блестяще справляется с (Р)-функцией, я теперь называю Генератором идей. У этого менеджера масса предложений — одни удачные, другие не слишком. Он выдает их в изобилии, иногда это настоящий поток идей. Он подобен школьнику, который тянет руку, не дослушав вопрос учителя. Именно он больше всех говорит на собраниях. Какое бы решение ни было предложено, у него есть другой вариант.

Такой менеджер чрезвычайно оживляет собрания. Он не просто внимательно следит за ходом дискуссии, а также ее целью. Он не лишен способности выслушать чужое мнение и умеет подмечать детали. Однако, не будучи нацелен на он не тот человек, который может сказать: «Позвольте мне возглавить дело и сделать его».

Не уделяя должного внимания он будет беспрестанно метаться от одной идеи к другой, не доводя ничего до конца. Он не способен создать организацию.

<< | >>
Источник: Ицхак Калдерон Адизес. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. 2007

Еще по теме Генератор идей — (paEi):

  1. Генератор идей
  2. ГЕНЕРИРОВАНИЕ ИДЕЙ. ПРОЦЕДУРА МОЗГОВОГО ШТУРМА
  3. в.ТЕХНИКА ГЕНЕРИРОВАНИЯ ИДЕЙ
  4. Источники бизнес-идей.
  5. § 1. Развитие идей эмансипации в России
  6. ЭВРИСТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ ГЕНЕРИРОВАНИЯ ИДЕЙ
  7. Предтечи идей управления
  8. а. ИСТОЧНИКИ ИДЕЙ
  9. Взаимодействие «национальных идей»
  10. Предтечи идей и практики участия в управлении
  11. § 1. Возникновение идей правового государства
  12. б. ТВОРЧЕСКИЕ ПУТИ ПОИСКА ИДЕЙ
  13. Реализация идей соревнования на практике
  14. Генезис научных идей управления