А2. Форма для самоконтроля: проведение делегирования
Прежде чем делегировать полномочия, задайте себе приведенные ниже вопросы.
1.
Выполняю ли я многое из того, что мог бы делегировать, сам? Почему? (Внутренние барьеры.)2. Есть ли у меня склонность размениваться по мелочам?
3. Что я хочу делегировать? (Содержание.) В случае необходимости расставить приоритеты посредством АВС-анализа: А =име- ет первостепенную важность; В — вторичный приоритет; С = может подождать.
4. С какой целью и по какой причине нужно провести делегирование? (Мотивация.)
5. Кто должен взять на себя эту ответственность? (Лицо.)
6. Почему именно этот человек должен это делать? (Квалификация.)
7. Какие вспомогательные средства и предоставление какой помощи ему необходимы? (Консультирование.)
8. В какой срок это должно быть сделано? (Сроки.)
9. Какие полномочия и ресурсы ему необходимы для выполнения задачи? (Свобода при принятии решений.)
10. Каким образом исполнитель должен держать меня в курсе о ходе дела? (Процессуальный контроль.)
и когда мы будем совместно оценивать результаты? (Конечный контроль.)
Еще по теме А2. Форма для самоконтроля: проведение делегирования:
- А3. Форма для самоконтроля: барьеры делегирования
- А10. Форма для самоконтроля: правила проведения командных совещаний
- Форма для самоконтроля: вопросы для выяснения делей и задач
- Форма для самоконтроля: что отличает суперкоманду?
- Форма для самоконтроля: вводные вопросы
- А 7 . Форма для самоконтроля команды: кооперирование
- Форма для самоконтроля: информационный менеджмент
- Б2. Форма для самоконтроля: контракт на командное
- Форма для самоконтроля: краткие вопросы по командному развитию
- Форма для самоконтроля: вопросы по выяснению ролей и распределению задач
- А 8 . Форма для самоконтроля команды: является ли ваша команда суперкомандой?
- Вопросы для самоконтроля
- Задания для самоконтроля
- ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ для САМОКОНТРОЛЯ