<<
>>

Диагностика командной культуры

Значение командной культуры в процедурах консалтинга часто недооценивается. Мы не разубеждались на практике, что изменения в командах, КЗСаЮЩИеСЯ только отдельных структурных условий, оказываются куцыми и не достигают желаемого эффекта.
Команды, так же как и организации, формируют некую «культуру». Она харак­теризуется особыми нормами и ценностями, которые определяют модели поведения отдельных участников в общей системе и управ­ляют ими. Что касается понятия культуры, то вспомните наши объ­яснения в связи с работой в кросс-культурных командах. К культуре относятся также взаимозависимости и влияния, которые проявля­ются, например, в обществе автолюбителей или пассажиров, участ­ников трапезы, СИДЯЩИХ за одним столом, в подгруппах из команд старого состава, в двойной лояльности или в тайных договорах.

Проводя командный консалтинг, вы должны подключить к про­цессу этот организационно-культурный контекст и не недооцени­вать чувствительность и особенности этих командных субсистем, их сознание собственного достоинства, инерцию, сопротивляемость. Отдельные вмешательства и вмененные посторонними планы изме­нений вызывают, как правило, со стороны членов команды, которые должны реализовать эти изменения, значительное сопротивление. Оно выражается, например, в усилении неформальных отношений и информационной системы. Любой план изменений для какой- либо команды должен учитывать не только объективную необходи­мость, но также считаться и с не менее важными субъективными условиями командной культуры.

<< | >>
Источник: Манфред Геллерт, Клаус Новак. Все о командообразовании : руководство для тренеров. 2007

Еще по теме Диагностика командной культуры:

  1. Ролевая диагностика в ходе командного развития
  2. Профиль командной пригодности как инструмент диагностики
  3. 1. Диагностика эффективности организационных культур
  4. В11. Командные культуры
  5. Диагностика ситуации в команде
  6. Интуитивная диагностика
  7. СОЦИАЛЬНАЯ ДИАГНОСТИКА
  8. Методология диагностики
  9. 3.1. Диагностика финансового положения фирмы
  10. 10.2. Диагностика банкротства
  11. А13. Опросник для диагностики проектной команды
  12. 5.1. Цели и алгоритм диагностики персонал-менеджмента