Диагностика командной культуры
Проводя командный консалтинг, вы должны подключить к процессу этот организационно-культурный контекст и не недооценивать чувствительность и особенности этих командных субсистем, их сознание собственного достоинства, инерцию, сопротивляемость. Отдельные вмешательства и вмененные посторонними планы изменений вызывают, как правило, со стороны членов команды, которые должны реализовать эти изменения, значительное сопротивление. Оно выражается, например, в усилении неформальных отношений и информационной системы. Любой план изменений для какой- либо команды должен учитывать не только объективную необходимость, но также считаться и с не менее важными субъективными условиями командной культуры.
Еще по теме Диагностика командной культуры:
- Ролевая диагностика в ходе командного развития
- Профиль командной пригодности как инструмент диагностики
- 1. Диагностика эффективности организационных культур
- В11. Командные культуры
- Диагностика ситуации в команде
- Интуитивная диагностика
- СОЦИАЛЬНАЯ ДИАГНОСТИКА
- Методология диагностики
- 3.1. Диагностика финансового положения фирмы
- 10.2. Диагностика банкротства
- А13. Опросник для диагностики проектной команды
- 5.1. Цели и алгоритм диагностики персонал-менеджмента
-
Мотивация -
Инновационный менеджмент -
Исследование систем управления -
Маркетинг -
Менеджмент -
Менеджмент ( шпаргалки ) -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Стратегический менеджмент -
Теория организации -
Управление качеством -
Финансовый менеджмент -
Франчайзинг -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -