<<
>>

Б10. Обратная связь по совместной деятельности в команде. Цикл обратной связи

Данное упражнение поддерживает групповое развитие посредством обратной связи по поводу совместной деятельности. И служит, поми­мо всего прочего, выяснению или предупреждению конфликтов.

Время: около одного часа на 12 человек.

Материал: по семь формуляров для отзывов на человека.

Сценарий. Каждый участник заполняет для шести из двенадцати коллег команды один из описанных ниже отзывов. Только когда все напишут свои отзывы, записками обмениваются и читают.

Обработка. Вслед за этим на пленарном заседании происходит обработка, на которой каждый член команды высказывает свою по­зицию по следующим вопросам.

О Что главное прослеживается в отзывах обо мне?

О Что из этого я могу признать?

О Какие выводы я могу из этого извлечь?

О Какие вопросы еще остались у меня к отдельным членам или ко всей команде?

О Что мне еще необходимо выяснить с глазу на глаз?

Если потребность в двустороннем выяснении велика, предоставь­те команде время для этих бесед тет-а-тет. Упражнение, как правило, приводит к значительному улучшению атмосферы в команде.

Для команд очень важно формирование конструктивной культу­ры обратной связи. Это удается лучше всего при соблюдении балан­са между саморегуляцией и самопреодолением. Поэтому обратная связь должна непременно ограничиваться рабочим контекстом. Кроме того, важна необходимая защита участников. По этой при­чине упражнениям в стиле «горячего стула», по нашему убеждению, не место в тренингах по командному развитию.

Вариант. Цикл обратной связи. В концентрических кругах (прин­цип шарикоподшипника) или в сменяющихся парах ведутся диало­ги на тему: «Что я ценю в командной работе, и с чем у меня есть затруднения».

Примечания. Оба упражнения по обратной связи годятся и для ко­мандного консалтинга.

Отзыв по совместной деятельности в команде.

Имя:_________________________________________________________________________

Дата:_________________________________________________________________________

В совместной деятельности с вами (тобой):________________________________________

Я считаю полезным_____________________________________________________________

Я считаю сложным_____________________________________________________________

В дальнейшем мне (нам) помогло бы_______________________________________________

Необходимость в последующих собеседованиях имеется (отсутствует)_______________

<< | >>
Источник: Манфред Геллерт, Клаус Новак. Все о командообразовании : руководство для тренеров. 2007

Еще по теме Б10. Обратная связь по совместной деятельности в команде. Цикл обратной связи:

  1. Б 1 1 . Обратная связь в команде посредством символов
  2. Обратная связь
  3. All. Обратная связь по эффективности совещаний
  4. УСТАНОВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ.
  5. 5.5. Невербальная обратная связь
  6. Виды обратной связи
  7. Правила эффективной обратной связи
  8. Использование обратной связи
  9. Как вы даете обратную связь?
  10. Обратная связь и контроль
  11. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ОТ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ГРУППЫ
  12. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ПО ИТОГАМ ИНТЕРАКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ 3.
  13. Б 9. Обратная связь трех карточек