загрузка...

Ицхак Калдерон Адизес. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. 2007

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией

<< | >>
Стиль изложения
Глава 1По ложномуследу
Глава 2Функционалистский взгляд
Глава 3Что порождает неправильный менеджмент?
Глава 4Стили неправильного менеджмента
Глава 5Работать вместе
Глава 6Умеем ли мы общаться?
Глава 7Конструктивный конфликт
Глава 8Правильное структурирование обязанностей
Глава 9Стиль, соответствующий задаче
Глава 10Правильный процесс: диалог
Глава 11Иной подход к менеджменту: команда вместо комитета
Глава 12Правильные люди и общность взглядов и ценностей
Глава 13Поливая не то дерево?
Глава 14Миссия менеджмента и обучение лидеров

Книги и учебники по дисциплине Менеджмент:

  1. Шеметев Александр Александрович. Международные стандарты инновационного менеджмента Учебное пособие (для студентов вузов и авангардных преподавателей - 2014 год
  2. Сергей Ирокез. Тайм-менеджмент наоборот Как научиться делать меньше, а успевать больше - 2013 год
  3. Светлана Хлуднева. Управление отделом продаж. 10 секретных технологий, как выжать максимальные результаты из ваших менеджеров - 2013 год
  4. Ярослав Васильевич Яненко. Настольная книга менеджера по рекламе - 2010 год
  5. Деревяго И. II.. Менеджмент: ответы на экзаменационные вопросы - 2009 год
  6. Семенов А. К., Набоков В. И.. Основы менеджмента: Практикум - 2009 год
  7. Димитриева 3. М. . Школа менеджмента. Книга практикующего руководителя и бизнес-тренера.. - СПб.: Речь,2008. - 234 с. - 2008 год
  8. Капферер, Жан-Ноэль. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда - 2007 год
  9. Манфред Геллерт, Клаус Новак. Все о командообразовании : руководство для тренеров - 2007 год
  10. Моисеева Н.К.. Стратегическое управление туристской фирмой - 2007 год
  11. Фергюс О'Коннелл. Успевай всё вовремя. Самоучитель по тайм-менеджменту - 2007 год
  12. Коллектив авторов. Менеджмент. Стратегии с которыми побеждают - 2006 год
  13. И.М. Карасева, М.А. Ревякина. Финансовый менеджмент - 2006 год
  14. Руденко В. И.. Менеджмент: Пособие для подготовки к экзаменам - 2006 год
  15. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б.. Мотивационный менеджмент: Модуль III - 2005 год
  16. Кома­рова Н.В.. Теоретические основы менеджмента: Конспект лекций - 2005 год
  17. Каплан Роберт С, Нортон Дейвид П.. Стратегические карты. Трансформация нематериальных акти­вов в материальные результаты / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп- Бизнес», — 512 с: ил - 2005 год
  18. В. А. Козловский. Производственный менеджмент - 2003 год
  19. Панфилова А.П.. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала - 2003 год
  20. Мазур И. И.. Управление качеством: Учеб. пособие/И. И. Мазур, В. Д. Ша­пиро. Под ред. И.И. Мазура. — М.: Высш. шк., — 334 с.: ил - 2003 год