<<
>>

Вывод

Если вы дочитали до этой страницы и пришли к печальному выводу, что инновации не для вас, то разрешите мне рассказать вам про Пипа Хиллза и производителей шотландского виски.

Те, кто занимается сбытом, часто сетуют, что «всеми делами сейчас заправляют бухгалтеры».

Так вот, один бухгалтер из Эдинбурга, мистер Пип Хиллз, решил, что нашел благоприятную возможность для сбыта коллекционного солода. Пятнадцать лет назад он обратился к крупным спирто- водочным компаниям, предложил им разливать солод по бочкам и продавать с надбавкой ценителям вин. И что же ответили дипломированные эксперты по маркетингу, представляющие лучшие шотландские компании? «Это невозможно. Нет сбыта. Если бы сбыт был, так уже давно бы сделали». Потрясающая недальновидность.

Тем временем Пип Хиллз создал компанию «Общество производителей солода для шотландского виски», скупил старинные отборные бочки и разрекламировал свой товар по всему миру. В настоящее время в общество входят 15 ООО членов, его уважают повсюду, особенно в Японии. Некоторые бутылки продают по 60 фунтов за штуку. И как же отреагировали производители традиционного шотландского виски? Ответ напрашивается сам собой.

Если это смог придумать бухгалтер, значит, это по силам всем нам.

<< | >>
Источник: Дэйв Паттен. Успешный маркетинг для малого бизнеса Дэйв Паттен . — Пер. с англ. В. Петрашек. — М.: ФАИР- ПРЕСС,2003. — 368 с. — (Университеты бизнеса).. 2003

Еще по теме Вывод:

  1. 4.4.1. Механизм логического вывода в продукционных системах
  2. 9. Выводы и предложения по материалам ревизии
  3. Вывод второй
  4. Выводы
  5. ВЫВОДЫ
  6. Выводы.
  7. Выводы
  8. Выводы
  9. Выводы.
  10. Выводы по главе 2
  11. Выводы по главе 1
  12. Выводы по главе 3
  13. Краткие выводы
  14. Краткие выводы