<<
>>

РЕЗЮМЕ

В общем, предприниматели остаются в одиночестве. Они не могут позволить себе воспользоваться помощью специалистов, которых имеют в своем распоряжении крупные корпорации, поэтому им следует быть находчивыми и пользоваться той помощью, которую они могут получить, особенно бесплатной помощью таких организаций, как Администрация малого бизнеса.
Для того чтобы получить пользу от этой помощи, предприниматели должны сначала ответить на вопросы типа:

Работники каких профессий мне нужны для успешного открытия предприятия?

Каким образом следует приступить к поиску лиц, владеющих этими профессиями?

При определении своих потребностей в специалистах предприниматели должны исходить из их профессиональных, а не личных качеств. Для этого им следует начинать с бизнес-плана, указав в нем, какие профессии требуются для выполнения каждого шага и кто владеет этими профессиями.

Организационный план должен состоять из двух частей, одна из которых посвящена внутреннему, а другая — внешнему содействию.

При определении внутреннего содействия предприниматели должны определить, кто что делает, кто какими полномочиями обладает и кто кому подчиняется.

Никакой организационный план не будет полным без организационной схемы. Такая схема разграничивает ответственность и пол-номочия и связывает различные посты.

В процессе выбора подходящих сотрудников предпринимателям следует учитывать не только должностные инструкции, но и наличие или отсутствие у работников таких черт, как гибкость и готовность выполнять различные виды работ.

При определении своих потребностей во внешней поддержке предприниматели должны точно описать, в каких видах профессиональных и управленческих услуг они нуждаются. Двумя источниками получения содействия в менеджменте являются советы директоров и консультанты по менеджменту. Существует много организаций, предназначенных для оказания помощи предпринимателям, среди которых можно указать Администрацию малого бизнеса США, отраслевые ассоциации и сообщества малых предприятий.

<< | >>
Источник: Сирополис Николас К.. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей: Пер. с англ. — М.: Дело,1997. —672 с.. 1997

Еще по теме РЕЗЮМЕ:

  1. 5.1. Исполнительное и финансовое резюме
  2. Ситуация "Составление резюме"
  3. Деловое резюме
  4. 4. Составление резюме бизнес-плана
  5. 10.1. Пишем деловое резюме
  6. Резюме
  7. Резюме
  8. Резюме
  9. Резюме
  10. Резюме
  11. Резюме
  12. Резюме
  13. Резюме