Реструктуризация
Создание организационных структур управления должно сопровождаться соблюдением принципов: ориентации на спрос; снижения до минимума уровней управления; соответствия прав и обязанностей; координации управленческих решений; постоянного контроля над сроком и качеством исполнения; организационной культуры, персональной ответственности, самодисциплины и творчества.
Еще по теме Реструктуризация:
- Реструктуризация банковского сектора.
- Этапы реструктуризации.
- 7.3. Реструктуризация предприятий и компаний
- Направления реструктуризации предприятий
- 11.5. Использование ценных бумаг при реструктуризации
- Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО).
- Многоуровневая концепция реструктуризации.
- Формы реструктуризации.
- 49 РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
- Факторы, влияющие на реструктуризацию 17.2
- Решения о реструктуризации бизнеса
- В19. Когнитивная реструктуризация
- Задолженность бюджетам и ее реструктуризация, налоговый кредит
-
Бизнес -
Бизнес (шпаргалки) -
Бизнес-анализ -
Бизнес-планирование -
Малый бизнес -
Основы бизнеса -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -