<<
>>

Реструктуризация

— это целенаправленное преобразование системы управления компанией, основанное на различных изменениях производственной, организационной, информационной структуры для успешного достижения конкурентных преимуществ на рынке.

Создание организационных структур управления должно сопровождаться соблюдением принципов: ориентации на спрос; снижения до минимума уровней управления; соответствия прав и обязанностей; координации управленческих решений; постоянного контроля над сроком и качеством исполнения; организационной культуры, персональной ответственности, самодисциплины и творчества.

<< | >>
Источник: И.М. Синяева, C.B. Земляк, В.В. Синяев. Маркетинг в малом бизнесе: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080111 «Маркетинг» И.М. Синяева, C.B. Земляк, В.В. Синяев . — М.: ЮНИТИ-ДАНА,2006. - 287 с.. 2006

Еще по теме Реструктуризация:

  1. Реструктуризация банковского сектора.
  2. Этапы реструктуризации.
  3. 7.3. Реструктуризация предприятий и компаний
  4. Направления реструктуризации предприятий
  5. 11.5. Использование ценных бумаг при реструктуризации
  6. Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО).
  7. Многоуровневая концепция реструктуризации.
  8. Формы реструктуризации.
  9. 49 РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  10. Факторы, влияющие на реструктуризацию 17.2
  11. Решения о реструктуризации бизнеса
  12. В19. Когнитивная реструктуризация
  13. Задолженность бюджетам и ее реструктуризация, налоговый кредит